企业文化与企业文化建设.pptxVIP

企业文化 与 企业文化建设 徐志龙; 1992年，江泽民同志在党的十四大报告中明确提出要“建设优秀的企业文化”。 十多年来，理论界对企业文化的研究更加深入，企业界对企业文化的认识更趋理性，有不少企业通过企业文化建设取得了显著的成效。;一、企业文化;讲企业文化不能离开企业的经营管理，离开经营管理的文化不是企业文化； 企业文化是一个精神层面的概念； 企业文化的基础是价值观； 开展企业文化建设的目的主要是为了用先进的文化理念来规范员工的行为。;2、企业文化理论的形成。;美日企业存在的差异;;3、企业文化的功用;3、企业文化的功用;3、企业文化的功用;3、企业文化的功用;3、企业文化的功用;4、目前企业文化建设中的若干问题;5、企业文化手册应有的特点; 二、企业文化建设的推进;;;;;2、宣传与培训;;抓住重点培训;抓住重点培训;用讲故事的方式来宣传培训;3、塑造有时代特征的典型;4、企业文化和管理模式的配伍;文化升级以后，如何实现企业文化和管理模式的配伍呢？ 第一、要用企业文化的理念重新审视管理模式，对不符合文化理念的部分要修正。 第二、要改变管理无所不包的现象，对一些可有可无的制度，对一些可以用柔性管理来解决的制度要酌情剔除。 第三、坚持化繁为简，对有制度没用途的部分要删除。 第四、要制定一个计划，按5W1H的工作方式，把以上的工作落到实处。;4、企业文化和管理模式的配伍; 企业文化和管理模式配伍后，可以实现杰克.韦尔奇所说的：“通过减少管理来加强管理”、“只有管得越少，才能管的越好”的目标。; 对推进企业文化建设的建议： 第一、要建设企业文化，首先要设计一个符合本单位实际情况的企业文化手册； 第二、要解决整体认同的问题； 第三、根据公司的实际情况和手册内容，下属单位不宜再搞亚亚文化； 第四、对有特殊性的单位，可以对企业文化手册作一些细化的诠释，但不能自搞一套。;三、企业文化的发展与创新;