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南海新利家具制品有限公司NANHAI SUNNY FURNITURE PRODUCTS CO.,LTD
南海新利家具制品有限公司
NANHAI SUNNY FURNITURE PRODUCTS CO.,LTD
新利管字【2009年】024号
关于生产车间主任/班长绩效考核办法的公告
为加强生产车间主任/班长的责任感,提高工作积极性,从而提高生产效率与产品质量,达成公司于部门目标,现对生产车间主任/班长的绩效考核办法实施如下:
1、班长工资结构:基本工资 + 绩效考核工资
①基本工资设定范畴:
班长:1500~2500(元);生产车间主任:1800~2800(元);
公司根据工作态度、经验、能力、业绩与表现评定等级。
②绩效考核工资设定范畴:
班长:500~1000(元);生产车间主任:600~1200(元);
公司根据工作态度、经验、能力、业绩与表现评定等级,每月最终考核分数与绩效考核工资挂钩。
2、绩效考核办法:
①主要考核指标:生产任务完成情况、品质意识与工作质量、主动积极与执行力、责任心、团队管理与团队协作、服从性与配合度、学习与创新、出勤率与纪律性等八个方面。(详见:生产车间主任/班长绩效考核表);
②每天由部门经理做好绩效考核原始记录,每月考核评估计算绩效考核工资。
③每季度针对个人绩效表现情况,公司对个人基本工资与绩效考核工资重新评估定级。来自 中国最大的资料库下载
南海新利家具制品有限公司
管理部
2009年11月16日
呈报:肖副总、梁小姐
发至: 财务部、管理部、生产部、生产车间主任和机加、焊接、喷涂、电化、抛磨、安装、编织等生产班长,以及仓管班班长、保安班班长
书面9份(1份存档)
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