【XX家具制品有限公司绩效考核起步阶段比较实用车间绩效考核方案第一阶段关于编织班#产品绩效激励考核办法的公告】.docVIP

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2020-03-03 发布于北京
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【XX家具制品有限公司绩效考核起步阶段比较实用车间绩效考核方案第一阶段关于编织班#产品绩效激励考核办法的公告】.doc

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南海新利家具制品有限公司NANHAI SUNNY FURNITURE PRODUCTS CO.,LTD 南海新利家具制品有限公司 NANHAI SUNNY FURNITURE PRODUCTS CO.,LTD 新利管字【2009年】020号关于编织产品242#绩效激励考核办法的公告为提高编织员工的工作积极性，激励员工生产出更多、更好的产品，提高生产效率，现对编织242#产品的生产绩激励效考核办法实施如下： 1、日生产量要求： ①星期一至星期六每人每天基准编织量为3张； ②星期天基准编织量为2张。 2、绩效激励考核办法为： ①每人每天完成基准编织量3张（星期天基准编织量为2张），每张按产品的基本单价计算工资； ②每人每天完成4张，每张按产品的基本单价+0.5元计算工资； ③每人每天完成5张，每张按产品的基本单价+1元计算工资； ④每人每天完成6张，每张按产品的基本单价+1.5元计算工资。 3、若没有完成每天基准编织量的，每张按产品的基本单价降低1元计算工资；来自中国最大的资料库下载 4、确保质量，按产品质量标准编织，若有违规，一经发现严肃处理。 5、不得弄虚作假，一经发现处罚50元/次.。 6、每月在班组内评比前三名进行奖励，第一名80元；第二名50元；第三名30元。并参与公司优秀员工评选。南海新利家具制品有限公司管理部 2009年11月10日呈报：肖副总、梁小姐发至: 财务部、管理部、生产部总统计、编织班书面7份（1份存档）