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- 2020-03-02 发布于福建
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第六章 企业获利能力分析;学习目标;第一节 获利能力分析的意义;影响获利能力的因素;获利能力分析的资料;第二节 营业收入分析;营业收入分析;注意
在进行营业收入计划完成情况分析时,前提是企业营业收入计划是合理和科学的。营业收入计划中产品品种结构、销售量应根据企业在不同阶段的目标而定。
在分析时需结合企业经营战略目标进行评价,不能简单地认为超额完成营业收入是好现象。
销售价格脱离计划引起的营业收入差异,原因可能有:产品供求关系发生变化;产品的生产要素时常发生变化;企业同种产品的品质等级脱离预算。
一般说来,分析只是揭示企业营业收入业绩的表面现象 ,其深层原因和对企业的影响还需结合企业经营战略目标、和目标市场的特点来进行具体的分析。;营业收入分析;营业收入分析;注意
一般来说,较好的趋势走向往往表明企业可能处于成长期,走向成熟期;反之,则可能正从成熟期走向衰退期。如果趋势走向不定,首先要寻找自身原因,如是否计划不周、决策失误、规章制度不健全或执行不严、管理制度和监督不力等原因导致损失浪费、成本费用上升、错失销售良机;其次,还应从外部环境角度加以分析,如是否属于市场需求发生变化、国家宏观政策调整或产品本身的生命周期等原因。;营业收入分析;利润分析;利润分析;利润分析;A 型企业属于正常状态的利润表要素构成状态。A1类企业最好,属于正常企业的经营状况。A 2往往是由于非正
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