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如何塑造员工职业化观念 一、小心员工变成职场“植物人” 职业化的第一步是观念管理，即职业者需要思考自己为什么要工作的问题。如果想取 得好的观念管理效果，职业者必须首先考虑如何避免成为职场“植物人”。 1.什么是职场“植物人” 在医学上，植物人是指存在生命体征但不能思考（没有思想）的人。植物人感受不到 痛苦，痛苦的是其家人和朋友。 职场中同样存在植物人，他们对于自己的职业发展和企业成长没有任何规划和建议， 让其所供职的企业感到十分痛苦。如果一个企业存在很多职场“植物人”，管理氛围就会 变得冷漠、生硬，企业的竞争力就会下降。 2.避免员工成为职场“植物人” 管理者应该与员工多沟通，在更深地了解员工的同时，帮助员工做好自我管理。这就 是精神管理的实质。 为避免员工成为职场“植物人”，管理者可以与员工讨论如下问题： 你在团队中存在的价值是什么？ 任何行业都存在着激烈的竞争，没有哪家公司是不可替代的，一个公司倒闭的同时， 必然会有新的公司发展起来。因此，企业想要生存并获得良好发展，必须不断思考自己在 所处行业中存在的价值，随时改进管理方式，适时应对市场危机。 作为职业者，同样要思考自己在企业中的价值，善于问自己能够为公司、同事及客户 做什么，而不应该总是问对方能够为自己做什么，进而让自己变得更有价值甚至不可替代。 金钱之外的工作动力是什么？ 金钱是非常重要的，是衡量一个人为社会做贡献的标准