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金蝶 K/3 标准财务解决方案 方案概述 标准财务管理解决方案为满足企业在财务战略、财务政策、财务制度等不同层次的重要管理方面和日 常财务管理、会计核算的需要，在会计核算、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、项目管理、现金 管理、预算管理、成本管理等专项业务领域提供了适应企业不同发展阶段的、贴身的应用解决方案。 会计核算与财务管理 　　无论企业的性质与规模、行业和地域，这一特殊专业领域的应用都是必须的和有着明确标准的。金蝶 K/3 提供了针对不同发展阶段企业在会计核算与财务管理方面全面的解决方案。随着会计理论的不断创新 和信息技术的飞速发展，在企业内部控制、会计信息共享、外部应用集成等方面都存在新的发展和应用要 求。 标准业务流程与个性化需求的结合 　　从标准业务流程应用分析入手，在涵盖可能的业务范围的基础上，满足具体应用个性化差异的要求。　　 与相关业务系统高度集成，在完善的业务处理流程及功能的基础上，按照实际应用及角色体现工作流，以 消息、邮件、短信驱动业务处理的流程。 适应不同发展阶段企业财务管理的要求 由基本的核算、报账、出表的简约应用到流程规范、角色清晰、职责分明、权限严密的复杂管理；从 简单的日常会计核算到投融资管理、资产管理、项目管理、信用管理的全方位财务管理都具备对应策略。　　 满足企业实际状况，提供有效应用策略。同时具备前瞻性，在最大限度保护用户投资的同时，随着企业的 不断成长，提供解决新流程、新目标的应用策略。 设计思想 纵向适应与横向满足统一、适应现实与满足发展结合、标准应用与个性差异共享、贴身功能与通用标 准融合、目标管理与系统控制集成是金蝶 K/3 标准财务管理解决方案体现的宗旨和设计思想。 金蝶 K3 标准财务管理解决方案整合了财务业务流程，将财务会计的重点集中在对会计信息系统的业 务反映和控制上，财务人员帮助管理当局制定业务处理规则或政策、塑造并控制业务流程，实时反映经济 活动，变会计事后核算为事中控制。通过最基本的业务流程采集数据、加工流程服务、加工与存储流程、 报告流程等环节，将企业战略的目标、预测、计划、监控、报告和分析六大循环步骤逐层展开实现，以保 障企业战略目标和执行行为达成统一 解决问题  财务业务一体化，将战略目标、关键绩效指标贯穿在业务和财务各个层面 以会计凭证处理为核心，实现财务业务一体化，保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性， 数据一次录入，共享使用，减少重复工作，提高数据准确度。 多角度、多层次财务报表，为分析决策提供依据 通过灵活的账簿、报表反映企业财务状况，同时通过报表系统能够分析处理所有财务和业务数 据，为企业不同管理层次、不同角色的管理者提供了千差万别的资源信息。 全面的资产管理，强化了企业资源有效控制管理 根据固定资产的变动情况对帐务进行相应处理，自动按照其使用情况和折旧政策进行计提折旧， 并提供各种全面的固定资产核算报表。 周全的往来业务管理，保障资金良性运作 对企业的应收款和应付款进行全面的核算、管理、分析，具有分析管理功能，贴近企业对应收 和应付账款实际管理的需要。 通过项目管理与财务、业务高度集成，监控关键指标执行 实现项目管理、项目控制与核算的功能，将项目管理与财务管理、应收款管理、应付款管理、 固定资产管理、采购管理、库存管理等高度集成。 为决策提供有效全方位的分析 采用报表分析、指标分析、因素分析和自定义分析等各种分析方法，对财务数据从各种角度进 行进一步的汇总、透视和转化，从中提炼出重要的财务信息，帮助企业实行有效控制。 提供准确无误的财务决策 对财务状况和经营成果及未来前景进行评价和决策分析。采用多种数学模型和计算方法，对多 种数据进行整合分析，从无序散乱的数据中提取数据，为企业的财务决策、计划、控制提供切 实的帮助。 通过无缝的系统集成，建立高效的资源信息 开放的信息系统，能与企业的其他信息系统进行平滑的数据传递，从而使企业的资源高效集成。 典型应用流程 标准财务管理解决方案为满足企业在财务战略、财务政策、财务制度等不同层次的重要管理方面和日 常财务管理、会计核算的需要，在会计核算、报表系统、财务分析、现金管理、固定资产、应收款管理、 应付款管理、现金流量表等专项业务领域提供了适应企业不同发展阶段的、贴身的应用解决方案。 1、总账管理 　　总账系统提供清晰完整的总账结构，将公司、业务领域和会计科目表有机地集成在一起。主要提供凭 证管理、账簿管理、期末结账等账务处理的基本功能，同时提供业务处理及时生产凭证的功能，实现财务 业务一体化管理，保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性，为企业决策层提供实时的财务管理信息。 E-现金管理系统能处理企业中的日常出纳业务，包括现金业务、银行业务及其相关报表、系统维护等内容， 为企业日常资金收支活动提供