幼儿园园长工作报告述职（精编）1.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * （四）2018—2019学年度第一学期具体工作计划 九月份 十月份 十一月份 十二月份 一月份 新学期我将带领两园全体教职工全力以赴完成与董事会签订的各项目标责任书，以上如有不当之处敬请批评指正！ 感谢您的聆听 * * * * * * * * * * * * * * * 考核内容 实际完成 商幼控制在16%以内 商幼控制在13.64% 商宝控制在20%以内 商宝控制在23.97% 6、团队管理 原因分析： 1、管理层对老师平时关注不够，当老师遇到问题没有及时给予指导。 2、管理人员年轻，缺少方法，有时沟通时方法不得当，造成误会。 3、老师一结婚就会跟随家属外出。 4、老师年龄偏小，抗压能力差，稍微遇到困难就会有不干的念头。 改进措施： 1、多关注老师，及时给予老师关心与帮助。 2、多沟通，多谈心，多帮扶。 二、2017—2018学年度工作目标、安全目标完成情况分析 （二）安全目标完成情况分析 安全工作是幼儿园发展的生命线，幼儿园在2017—2018学年度两个学期均完成了集团的安全目标，现对具体安全工作做如下分析： 两园完成了董事会下达的安全目标但也出现 了一起安全事故：小二班一名孩子在入厕时不注意摔倒了，磕在卫生间的隔断上，园里及时安排去县医救治，缝了一针。 事故原因分析： 1、孩子年龄小自我保护有限，安全意识差。 2、孩子年龄小，动作协调能力差。 改进措施： 1、对幼儿加强安全教育 2、加强安全管理 幼儿园安全工作分析： 1、安全架构图，完善各项安全制度 6、定期开展消防演练、防震演练、防暴演练 2、完善接送车监督工作，建立司机—跟车老师双向监督机制 3、完善各类安全检查表格，所有安全检查都有记录，做到有据可查 4、开学前安全隐患大排查 宿舍用电安全培训 卫生保健培训 5、做好安全培训工作 事故应急培训 校车安全培训 三、2018—2019学年度工作思路及本学年第一学期工作计划 （一）指导思想 以贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》及《指南》为核心，两手抓，一手抓安全，一手抓教育教学质量。立足常态，突出重点、夯实基础凸显特色，努力让思想、环境、行为在实践动作中成为统一体，抓实幼儿园教育教学常规，优化幼儿一日活动。 统筹做好工作安排，张驰有道，给予教师弹性空间，营造健康、向上、和谐善美的工作氛围，有质、有量、有序的推展幼儿园教育教学工作。 （二）学期工作目标 针对我园教育教学所存在的问题及发展目标，本学期保教处将严抓教学质量，建立科学的一日科学常规，细化每一个环节的管理，注重幼儿的个性培养，促进幼儿的全面发展，加强教师专业能力的培养，提高教师的综合素质，将我园教育教学水平提升一个新的台阶。 开学前准备工作 开学前为老师开展业务培训 制度培训 教育教学工作培训 有目的开展各项工作培训 新学期，两园教职工在本学期工作指导思想下，有条不紊的开展团队管理、教育教学、保育保健、安全工作、膳食管理、家长教育、幼小衔接、招生各项工作，下面是我们的本学期的主要工作内容及具体计划。 1、团队管理 （1）领导班子团队建设 ①加强中层领导的学习。 ②主管教学主任，深入课堂教学，学会带班、基本训练。 （2）教师队伍建设 ①定期召开教师座谈会，小型茶话会。 ②建立良好的领导与教师之间的关系与氛围。 ③提高老师课堂的操控能力，每人都上课，熟悉课堂的每一个环节，加大引导。 ④让教师有更多的时间熟练掌握玩教具的使用方法和玩法，给孩子投放更多的资料。 （三）主要工作 （3）常规工作：每周五下午班子例会，每周一中午1:00班长例会，每周二中午1:00保育老师例会，每月一次全体老师例会。 （4）细化各部门职责，签订工作目标责任书： 班级管理由各主任分承包管理，包括：日常班级管理、安全、控掇保学、收费、班级招生、家长工作等。 2、教育教学 （1）教师专业能力培养。 ①加强教育教学常规管理，稳抓常规保质量，确保教育教学工作顺利推进。 ②制定详细的教研计划。 ③组建骨干教师团队，引领全园教师专业技