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- 2020-03-03 发布于上海
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最有效的16种管理方法方勇-2006年3月; ;一、一切即一,一即一且; ;抓住管理的重点; ;辩证地区分大事和小事;注重管理工作的整体性;善于把大目标分解成小目标; ;实现对企业的“超脱”管理;超脱是一种才能、一种本领;领导者必须扮演多种角色;二、心态要永远平和; ;领导者要做知足者;做一个谦逊的领导者;善于克制自己;态度决定一切; ;克服急躁情绪; ; ;提高自身修养的 定理; ; ;三、管理就是做正确的决策; ; ; ;决策的致命陷阱;四、让企业文化起来; ;企业领导者文化; ; ; ; ; ;企业文化不是万能的;五、正确的思维是成败的关键; ; ; ; ; ; ; ;六、放权是管理的第一步; ; ; ; ; ; ; ;七、没有创新就没有前途; ; ; ; ; ; ;八、危机管理是最难的管理; ; ; ; ; ; ; ; ;九、沟通是管理的生命线; ; ; ; ; ; ; ; ; ;十、永远善待员工; ; ; ; ; ; ; ;十一、没有执行就谈不上管理; ; ; ; ;十二、识人才能正确用人; ; ; ; ; ; ; ; ; ;十三、激励是门大学问; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;十五、把工作变轻松的艺术; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;
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