浅论保持合同100-评审对防范经营风险的作用.docxVIP

浅论保持合同 100%评审对防范经营风险的作用 随着改革开放的不断深入，市场经济体制的逐步规范和不断完善，环 境的不断变化和竞争的日趋激烈，建筑施工企业面临的风险也随之增大。 施工企业是一种风险企业。我们可以通过理性分析决策、严格合同评审管 理程序来加强经营风险的管理。 施工企业的经营风险是客观存在的，企业要想生存发展，要想在当前 金融危机形势下的市场竞争中占有一席之地，就得正视种种经营风险，增 强风险意识，认真分析风险产生的原因，把经营风险管理提高到特别重要 的位置上来认识。主动采取一系列的应对策略、防范、化解、控制和规避 经营风险。工程招投标和签订施工合同是施工企业防范风险的“入口”和 “源头”。我们应建立民主科学的经营决策机制，完善企业合同管理机制， 建立完善的、严格的合同评审制度，对合同进行百分之百的评审。在合同 签订前，会同领导及各部门负责人应对草拟的合同的风险进行评估，防止 合同中不利条款的出现，并视情况设定相应条款，把合同的隐患消灭在评 审阶段。 工程项目施工合同管理的整个工作过程可以概括为签订合同和履行合 同两个阶段，签订合同是最为关键的，合同签订的是否合理直接影响到建 设工程项目实施的成败和经济效益，如果签订一个无利可图的或权利义务 失衡的施工合同，合同是很难履行的，经济效益也很难实现。合同评审的 目的主要是：1、对合同进行结构分析，即分解合同，使其具体明确、易 于对合同的认识和理解。2、检查合同内容的完整性，可用标准的合同文 1 本和结构进行对照，以免有缺项或遗漏。3、分析评价风险和法律后果， 为合同签订提供决策依据。4、评审合同条款之间是否有矛盾或概念不清 的问题。以便修改或完善。对我们施工企业而言，对合同评审的主要内容 是施工合同条款，应结合《建设工程施工合同（示范文本）》的有关内容 以及具体工程项目的背景和实际情况进行，尤其重点评审施工合同的工作 内容、工程价款及付款方式的约定、工期、验收及违约责任等条款。检查 合同文件是否齐全，条款是否完整，定义是否清楚准确、内容是否公平合 理，合同风险分担是否可以接受。 2008 年，宁海检验检疫局在日常工作中发现，因铭牌不合格而无法报 检出口的货物达 23 批，占到总不合格批次的三分之一，主要原因是由客 户提供或确认的铭牌、说明书发生内容错漏，与进口国际标准不符。检验 检疫部门对此进行了深入调研，发现出口企业在合同评审环节存在缺陷： 一是无合同评审环节，一部分小企业根本未进行合同评审，对客户的要求 全盘满足，完全按照客户的意愿组织生产。二是合同评审流于形式，外贸 部门接到客户意向订单之后，直同生产部门确认产能和交期，未和技术部 门沟通技术问题。三是合同评审精细化不够。企业在进行合同评审时，各 个相关部门斗参与了，但是对合同评审的关键点不明确，只进行了技术规 格确认，未进行铭牌标志、说明书等出现与标准不符或知识产权纠纷的关 键点的确认。以至于造成严重的经济损失。 施工合同评审不同于普通的经济合同评审，施工合同评审是一项技术 性、综合性很强的工作，要求有关人员必须熟悉与合同有关的法律法规， 精通合同文本和条款，对工程环境和条件有全面的了解，有承发包合同管 2 理的经验和经历。对于施工合同的管理除了注重合同社会性和内部管理、 加强履行过程的动态控制外，如何在签订合同前将可能的风险降到最低， 通过合同评审规避不平等合同带来的履约风险。在最大程度上通过合同维 护了企业的合法权益，也为合同的顺利履行扫清了障碍。 目前，许多工程项目甲方为了自身的利益，利用建筑市场僧多粥少、 竞争激烈的机会，设下很多不平等条款，已成为业主降低资金成本、转嫁 经营风险、榨取施工企业利润的重要手段。我们作为施工企业如果不进行 严格的合同评审很可能就会忽略了一些不平等条款的存在，以至于造成严 重的经济损失。 由以上实例可以看出合同评审的重要性，我们更应该慎重对待合同评 审环节。目前面临市场经济和国际惯例相接轨的挑战，严格的和高水平的 合同管理越来越重要，尤其是我们施工企业，增强合同意识，重视合同管 理，学会合同管理方法，提高合同管理水平。我们施工企业应坚持以规避 合同风险为合同评审工作中的第一要务，以服务职能部门为合同评审工作 的第一要义，以认真细致为合同评审过程中的第一要素。通过对合同的认 真评审，有效地做到防范经营风险，为企业的良好运营提供了法律保障。 综上所述合同签订可能会出现的问题及种种风险因素的存在，签订一 个公平、合理和有利的施工合同是非常重要的，合同决定着承包工程的盈 亏成败，我们承包方应通过对合同文件的全面评审，谋求合理的价格，以 及风险小、双方权利义务关系比较平等的合同条件，因此每份施工合同签 订前组织相关人员对合同进行严格的评审是必不可少的。以此来最大限度 的降低因合同签订不合