监理公司薪资管理规定.docVIP

PAGE 4 - XXXXXX咨询有限公司 员工薪资管理规定 第一条 宗旨 1、为建立符合现代公司制度薪资管理机制，充分调动公司员工工作积极性，根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国劳动法》的有关规定，制定本规定。 2、凡本公司员工的工资待遇，除有特殊规定之外，应依照本管理规定。 第二条 薪资构成 薪资包括：基本工资+绩效工资+年终奖 基本工资：为员工的基本生活保障部分，只以实际考勤为计算基数，具有相对稳定性。基本工资=基本工资总额/月应出勤天数×月实际出勤天数 绩效工资：是员工工资中的变动部分，实行动态管理，与公司、区域、个人的绩效联系，根据员工个人和所在区域的绩效考核结果确定发放比例。绩效工资每月随基本工资一起发放。绩效工资的考核参照《绩效考核管理规定》。 绩效工资=绩效工资总额×绩效考核系数 年终奖：公司员工入职大于8个月的实行年底分红，参考员工表现及所管理工程产值，由总经理根据情况制定。 薪资等级标准 类别 岗位 等级 基本工资 绩效基数 合计 总监 核心员工 一级 4500 500 5500 二级 4600 500 5600 三级 4700 500 5700 四级 4800 500 5800 五级 4900 500 5900 六级 5000 500 6000 省监 各地区 负责人 一级 3500 500 4000 二级 3600 500 4100 三级 3700 500 4200 四级 3800 500 4300 五级 3900 500 4400 六级 4000 500 4500 七级 4100 500 4600 八级 4200 500 4700 九级 4300 500 4800 十级 4400 500 4900 监理员 各标段 负责人 一级 2500 300 2800 二级 2600 300 2900 三级 2700 300 3000 四级 2800 300 3100 五级 2900 300 3200 六级 3000 300 3300 七级 3100 300 3400 八级 3200 300 3500 九级 3300 300 3600 十级 3400 400 3800 实习生 毕业两年 内员工 一级 1800 300 2100 二级 2000 300 2300 三级 2200 300 2500 四级 2300 300 2600 五级 2400 300 2700 其他 办公室 司机 厨师 第四条 薪资级别的审定： 1、公司经过岗位分析与评价，确定每个岗位的级别和价值，从而确定各员工的工资标准。 2、公司员工工资增加采取工龄制，每年月工资增加200元。 3、公司员工晋升或调薪需经过相关考核或调查后，由项目负责人提出薪资标准，报总经理批准后执行。 5、试用期员工工资不参与考核，只以实际出勤天数为计算基数。 第五条 绩效考核管理规定： 1、绩效考核系数共分为，0、0.2、0.4、0.6、0.8、1，六个等级。 2、原则上在职员工工资3500元以上的，按现在工资减200元为基本工资，绩效基数为500元。在职员工工资低于3500元的，按现在工资减100元为基本工资，绩效基数为300元。 绩效考核内容 系数 监理日志：日期连续完整；人材机、工程量记录准确示意图完整 0.2 .施工质量：符合设计及规范要求，及时下达监理通知单，业主满意 0.2 施工安全及环境保护：符合相关部门要求，及时下达监理通知单，业主满意 0.1 施工资料：与工程同步、现场工程量及时签证 0.1 全勤奖：本月无休假、工程施工正常 0.2 本月工程产值是否大于70万元。本月工程产值=工程总产值/员工人数 0.2 第六条 绩效考核审查办法及其他规定 1、公司员工每日通过微信共享位置来考勤，上午9：00~9：30、下午15：00-15：30与办公室人员共享位置，办公室人员负责记录在册。由办公室将员工上个月的考勤情况进行汇总、核准并签字，报总经理批准后作为核造薪资的考勤依据。 2、监理日志记录情况由办公室负责检测、核准并签字。 3、现场工程情况根据区域负责人、老板和业主反馈，办公室负责整理。 4、公司员工每周上报工程进度，办公室人员负责核算产值。项目初始员工需向办公室报备工程量清单、工程基本情况及合同工期。 5、员工每月有2天休假，正常休假由地区负责人批准，超过2天需向老板请假。员工月缺勤天数大于4天的，按公司规定扣除其相应基本工资。 6、为促进员工的能力提升，鼓励员工自主学习，凡评中级工程师或河南省专业监理工程师者月薪加200元，考取监理员证书的月薪加100元。 7.若出现吃拿卡要等情况，本月绩效工资取消，具体处罚措施按合同约定实行。 第七条 薪资的发放： 每月28日为工资发放日，遇节假日顺延，财务部将薪资汇到员工上报的工资银行卡，工资发放