绩效考核管理案例.pptVIP

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  • 2020-03-06 发布于河北
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十三、工人岗位的考核 ----工人岗位评分表 年 月 岗位 员工姓名 序号 考核要素 说明 权重 得分 1 工作完成度 在工作时间要求内完成既定工作任务的比例 50% 2 工作质量 按照工作标准及要求准确有效地完成工作 25% 3 主动性 自觉完成工作任务 10% 4 团队合作 与人合作、平衡个人与集体目标的能力 5% 5 成本有效性 维护部门成本政策方面的能力;有效地使用、保存材料与资源;保管爱护办公设备、工具。 10% 总分: 日期: 主管签字: 部门经理 认定分值: 理由(修改得分时) 工人岗位评分表 十三、工人岗位的考核 ----工人岗位评分表 工人岗位绩效系数对照表 绩效得分 应用系数 90以上 1.2 80-89 1.1 70-79 1 60-69 0.8 59以下 0.5 十四、主管岗位的考核 与工人岗位基本相同 不同点 考核方为部门经理 考核期为季度 绩效工资与部门绩效得分挂钩 十四、主管岗位的考核 ----主管季度工作计划表 序 号 工作项目名称 工作要求 表 九 主管季度工作计划表 员工姓名: 岗位: 年 月 员工签字: 日期:

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