卓越领导人智慧.ppt

卓越领导人的智慧;交换名片 认识一下 微笑一下 点头一下 ;介绍一下 互动一下 握手一下 拥抱一下 ;利润（赚钱）法则;赚钱途径分析;一、重新选择行业;二、策划定位;三、两种思维 1、阵地战：水性营销，决不推销 2、游击战：赚一把就走 四、命名的原则 1、通俗易懂 2、便于记忆 3、利于传播 4、联想与事实一致;三、强化运营;我国中小企业现状;雅迪集团董事局主席董经贵;奥康集团董事长王振韬;学习的境界;学习的结果;第一板块 领和导的智慧;领导人的五项技能;领导人的五个境界;管理≠领导; 企业经营高峰时， 谁都知道如何做； 员工最没有士气时， 我们应该怎么做? ;带领的智慧;训练一;训练二;机遇≠能力 我们哪里比别人优秀? 我们凭什么当老板？ 台风来的时候，猪都能飞上天。 ------付开虎;老板的危机;企业为什么没有竞争力; 专业选手和业余选手的差别 戴尔电脑 ;企业裂变的三大关键;一、开会;会议的原则;会议的五大步骤;执行决议的步骤;二、授权;授权的原则;授权的禁忌;三、复制;复制的五步法则;以人为本，还是以事为本？;领导下级，就是领导注意力;目标如何实现;实现目标的核心;老板目标设立;企业目标设立;员工目标设立;目标期限;目标考核原则;每月会计考核表;引导的智慧;引导的智慧;企业文化引导;注意力引导;生发企业文化的引导;正向思维引导;逆向思维引导;日精进引导