卓有成效管理者读后感团队展示.pptVIP

---by 09市场 他她组合 简介——顾大宇 时间管理—赵小四 重在贡献—郑小五 发挥长处—臧肥肥 有效决策—陈七七 总结——陈蛋蛋 《商业哈佛评论》 只要一提到彼得·德鲁克 的名字，在企业的丛林中就 会有无数双耳朵竖起来听 企业家说德鲁克 全世界的管理者都应该感谢这个人。因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织的角色。我认为彼得 · 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。 ——杰克 · 韦尔奇 德鲁克先生就像是你的一位同事，虽然与你面对相同的事实，却从不同的视角说出了你不曾想、更不曾想到的新理念。 面对变幻莫测的市场和全球化竞争时，总能从书中得到新的启示。 —— 张瑞敏 德鲁克先生作为“现代管理学之父”，其思想已经全面渗透到了管理学的各个领域:战略管理、营销管理、财务分析、劳工关系等等。  管理者的工作基本点就是完成任务以实现公司目标，指导和控制管理者的是行动目标而不是他的老板。 企业的目的必须存在于企业本身之外。 利润不是企业行为和企业决策的理由或根本原因,而是对其有效性的一种检验。 1、一群平凡人，能做出不平凡的事业吗? 2、卓有成效可以学会吗？ 3、每个人都必须卓有成效吗？ 一个重视贡献为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”。