安全意识培训(机加工经典版) .PPT

1.从人的不安全行为入手,特别是对新员工,加强安全知识的教育、培训，培养树立全员“安全第一”的意识，时刻敲警钟。 2.从机器设备的不安全状态入手，对新产品、新设备在立项、评估、设计、购置、制造等多环节关注机械设备的安全性能和安全保障，宁肯多投入，也要尽可能把消除机械设备不安全状态的不可能性解决到尽可能性或相对可能性。 3.部门主管对自己部门的机械设备的安全性能要了如指掌，制订“一机一规”的安全生产规程，并张贴在该机台上。特别是对特殊危险源（高温、易燃、不常运行、非专业不可操作等要特别标示提醒）。 4.各级要担当起“一岗”双责、“一职”双责、“生产和安全一肩挑”的重担，树立“安全责任重于一切”的理念，履行“谁主管、谁负责、层层负责，管生产、必须管安全”的职责，想方设法降低事故数量和事故损失程度，争取实现：零违章，零工伤、零事故。 5.对发生的工伤事故，部门要做到“四不放过”原则（事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者没有受到处罚不过）落实到位，特别是要根据工伤事故的严重程度和经济损失大小给予直接和间接责任人必要的处罚。达到举一反三，吸取经验教训，全员不再发生类似工伤事故的效果。 公司和部门怎样避免工伤事故发生? 公司和部门怎样避免工伤事故发生? 1.人员安全管理的任务