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食品连锁店营运沟通技巧
有效的沟通技能:
如何提问
如何倾听
建立关系
三种不同类型的问题:
类 型
特 征
作 用
开放式问题
使用“什么”“如何”“为什么”和“请”等词语,不能用“是或“否”来回答
发掘对方的想法和观点
探究式问题
更加具体化,使用“多少”“多久”“哪里”“何时”等词语
缩小所搜集的信息范围
封闭式问题
只能用“是”或“否”来回答
限制所能搜集的信息范围
你听什么:
1)、事实
2)、情感
3)、关系
4)、隐含
有效的沟通模式:
发出信息 接收信息 无沟通
发出信息 接收信息 部分沟通 障碍
发出信息 接收信息 完全沟通
了解你的员工及沟通环节
反馈意见 理解 接收者
障碍
语言
假设
提供者 干扰 接收
经验
情绪
想法 言语和非言语 传送
有效的倾听技巧:
意译语句
意译感情
复述
引导
1)、意译[一]
缓和一场争执或一场紧张的局面。
有助于控制自己的情绪,建立良好的关系。
鼓励对方提供信息。
2)、意译[二]
加强对方对自己的信任感。
给对方一个澄清和解释的机会。
帮助对方澄清观点。
强调要点。
3)、意译和复述事例。
听起来你的意思好像是说你不想接受这项任务。
我的理解是┈┈
工作确实让你感到沮丧。
听上去好象什么事困扰着你。
4)、引导
主导信息交流内容的一个有效工具。
积极倾听+开放式问题
可以用来引导对方的问题,问“如何”而非“为何”:
你认为如何去改变现状呢?
如何改变才能让你满意?
我们怎样才能使这些更完善?
引导事例:
在意译完对方的话后,再提一个问题。
刚才你提到管理中的一个较大的挑战就是激励员工,那么你是如何调动员工的积极性的呢?
5)、言语和非言语信号
适当使用鼓励性词语,如:“啊”“哦”等。
说:“请讲下去”“请再详细谈谈”等。
重复关键性词语。
进行事实复述,感情意译和引导`。
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