集团公司宣传管理规定.docxVIP

河南xx集团 宣传管理规定 一、目的：为使公司内外部的宣传活动有序、高效运作，特制订本规定。 二、范围：本规定适用于公司所有宣传活动的控制。 三、职责：企业文化中心负责宣传活动的全面工作，其他部门予以配合。 四、活动内容： （一）文化中心每年12月25日前制订出公司明年的年度宣传计划，紧紧围绕公司的中心工作，正确把握宣传导向，维护企业形象。 （二）公司内部宣传标牌的内容选择、设计制作与管理维护均由企业文化中心负责，室外宣传版：每月至少清扫一次。 （三）公司报刊的编辑与宣传栏的管理： 1、文化中心每月20日出宣传栏，部门、分厂每月10日、26日更换黑板报。 企管办每月25日前出版《xx精英》，发至各部门。 总部办公室每月25日前出版《xx报》，发至各部门。 技术发展部每月25日前出版《科技通讯》，发至各部门。 2、宣传贯彻办公会议精神及总经理思路和要求。 （1）在办公会议和其它相关会议结束后，24小时内索取会议纪要，发至相关部门，必要时进行广播、张贴。 （2）总经理在各种会议上的讲话思路、要求，必要时，索取纪要，发至相关部门或广播、张贴，进行认真贯彻、落实、实施。 3、公司各种标牌的设计监督、备案，确保公司企业文化的统一性。 4、每年收集、整理一次集团管理思想、模式。编制、补充《员工手册》、《企业文化汇编》的相关内容，不断充实、完善。 5、广播：有线广播一天播三次（早上上班前、中午下班后、下午下班后），每次播音时间不得少于10分钟。每天至少1篇新稿件。 6、负责电子媒体的企业宣传，总部子公司的幻灯片、宣传册、信笺、传真纸、水杯、旗帜、工作衣、车辆及建筑物xx标识的管理。 （四）公司旗帜的管理 1、文化中心负责旗帜的设计、制作。 2、后勤科每月最后一个工作日将旧旗帜降下来，换取干净的旗帜升上去。 3、办公室后勤科负责清洗换下来的旧旗帜，保持洁净、鲜亮，并管理。 4、遇到重大活动或特殊情况需升降旗时， 由办公室书面通知保卫部进行升降。 （五）公司报刊杂志的征订 1、公司报刊杂志征订，年末由办公室制订出明年的征订计划，经主管领导批准后，财务处按征订计划付款。 2、凡是部门或个人征订报刊杂志的，由文化中心指定专人负责，订阅者直接到征订人员办公处办理手续。 （六）通讯员的选派、稿件内容要求与收集 1、通讯员由各事业部分厂、各部门选派。文化中心建立“通讯员花名册”， 负责其业务管理，每周召集一次各部门宣传员例会。 2、稿件内容要求观点明确、积极、健康，内容真实，语句通顺，报道及时。 3、内部稿件：①凡是批评或表扬内容的稿件，必须经本部门负责人签字，主管部长批准后，再交给文化中心处理；其他内容的稿件直接交给文化中心。②通讯员每月投稿不少于两篇。 4、对外稿件：要求作者用专用方格稿纸书写，交文化中心审核，盖章后由作者向外寄发。 5、所有对内对外的稿件，文化中心都要填写“来稿登记表”，并每月对作者奖惩兑现一次。 （七）公司有重大活动需邀请外界人士参加时，由总办负责组织。 新闻界的由文化中心邀请、接待；其它方面的分别由对口部门邀请、接待。 （八）在广播、电视、报刊上作广告，或作大型招牌广告， 其广告设计、广告内容等由文化中心负责提供。承制合同的签订，广告招牌的维护等事宜由文化中心负责。 （九）公司重要活动的摄影、录像由文化中心负责。 其照片与宣传资料的管理由综合档案室负责。 （十）文化中心参与上级召开的宣传对口会议，并负责其它宣传方面的临时性工作。 六、实施： 1、凡违反本规定要求的，按公司考核标准对责任人进行考核。情节严重的，加倍考核，或交劳务市场。 2、本规定自签发之日起开始执行，并在执行当中不断完善。 集团总部 办公室 二○○八年十月