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建筑承包公司统计管理制度 第一条为了加强统计工作，建立规范的统计工作秩序，保证统计资料的真实、有效，完善公司的财务管理和成本核算，提高企业经济效益，使各种考核、绩效考评更具真实性和说服力，特制订本制度。 第二条统计工作包括员工考勤、机械、料具、库存物资、资产、费用、产值、经济收入、利润等数据的收集、记录、整理、汇总、报表编制及上报等工作。 第三条统计责任人 公司所有统计人员，必须严格遵守国家的会计法规、统计法规和企业管理制度。 l、项目部报表：项目直接人员为第一责任人，项目经理、分公司科室负责人为相关责任人； 2、分公司报表：分公司有关人员为第一责任人，分公司经理、科室负责人为相关责任人； 3、公司报表：成本核算科、工时统计员、材料会计为责任单位，财务管理部负责监督审查，并承担领导责任。 第四条统计报表的种类 1、生产系统报表：进度计划表(包括总控进度计划表、月进度计划表和周进度计划表)、人员进(退)场计划表、机械设备统计报表、周转料具统计表、各分公司人员动态表、各分公司机械设备动态表、人员出勤统计表、职工工时统计表； 2、经营、预算系统报表：项目成本制造计划表、工程材料分析表、劳动用工分析表、项目产值报表、项目分包产值报表； 3、材料系统报表：材料进耗存报表、甲供、地方材料统计表、项目水电费用报表、分包单位领用材料明细表、各分公司往来材料明细表、项目封顶、竣工核算报表、项目年度材料消耗汇总表、分公司费用成本登记表、项目料具月租赁费用表、项目机械设备租赁费用表； 4、财务系统报表：资产负债表、利润表、现金流量表、利润分析表、工程成本分析表、管理费用表、科目余额表、债权债务表、年度财务报告(含会计报表、会计报表附注和财务情况书)、资产减值准备明细表、股东权益增减变动表、应交增值税明细表； 5、固定资产类报表：固定资产明细表、固定资产变动表、盘点统计表、固定资产报废明细表。 第五条主要统计报表见“统计报表一览表”。 第六条统计报表实施要求 l、各级责任人必须认真仔细按照规定的统计范围、计算方法、统计口径和填报目录，认真组织实施，按时填报，认真审核。本报表制度表式按报告期别分为年度报表、季度报表和月度报表o 2、公司所有财务、预算、材料、机械料具、工时，必须由公司财务部门统一印发样表。各科室、分公司不得擅自增加报表，如需设报表，须经财务负责人批准。 统计报表一览表 序 号 报表 类别 编报 单位 编报 时限 编制人 报送时间 l 材料进 耗存报 表 项目部 月报 仓库、甲 供、地材 每月30日报分公 司、分公司材料会 计在次月5日前报 公司相关科室 2 甲方、 地方材 料统计 表 项目部 月报 甲供、地 材收料员 每月30日报分公 司、分公司材料会 计在次月5日前报 公司相关科室 3 项目水 电费用 报表 项目部 月报 仓库 每月30日报分公 司、分公司材料会 计在次月5日前报 公司相关科室 4 分包单 位领用 材料明 细表 项目部 月报 仓库 每月30日报分公 司、分公司材料会 计在次月5日前报 公司相关科室 5 各分公 司往来 材料明 细表 分公司 材料 会计 月报 材料会计 分公司材料会计在 次月5日前随材料 系统报表报公司 6 项目封 顶、竣 工核算 报表 项目部 封顶竣工 仓库、甲 供、地材 项目封顶、竣工后 7日内报分公司， 分公司材料会计顺 延3天后报公司相 关科室 7 项目年 度材料 消耗汇 总表 项目部 月报 现金会计 每年返害前20天 报公司 8 分公司 费用成 本登记 数据库 分公司 月报 料具员 无特殊情况次月5 日前可发电子邮件 至总部网络中心 9 项目料 具月租 赁费用 表 项目部 月报 仓库 每月30日报分公 司、分公司材料会 计在次月5日前报 公司相关科室 10 项目机 械设备 月租赁 费用表 项目部 月报 仓库 每月30日报分公 司、分公司材料会 计经安全设备科长 审核后，在次月5 日前报租赁公司相 关科室 3、对预算、财务、材料全面实行三条线管理制，各负其责。抓好分公司各项目的各种统计核算的正确有效性。 4、所有统计人员，不得伪造、变造统计指标。如有弄虚作假，每个数据罚款300元，满三次者罚款1000元，三次以上者，每次罚款2000元。 第七条统计报表编制要求 1、仓库、甲供、地材收料员，每天认真办理入库、出库手续，月末清盘，必须做到帐、卡、物相符，并正确填制材料进、耗、存报表及其它有关材料报