如何成为一位的团操经理.pptVIP

;如何成为一位优秀的团操经理 ;团操经理需要管理好团操课程、提升会员的到访率、经营好让会员坚持锻炼的动力;;你需要打造一个很棒的团队… 提高会员更频密地上团操课的积极性、增加团操课的上课人次;… 更重要的是 - 你需要出类拔萃！;带领俱乐部内一支负责吸引和保有几千个会员的工作团队 带动你俱乐部 20-50% 的业绩 是俱乐部管理层一个关键人物——与销售经理一样重要;如何做好一个顶级的团操经理？;团操经理的职责;团操经理的岗位目标;对团操经理5个关键的绩效评核指标 ;; 团操经理需要扮演3种角色、把3种人融合起来;人才选秀三部曲;广而告之你的招聘需求;想一想;;;“制造帮助思想的工具，以让人类进步、为世界作出贡献。” “TO MAKE A CONTRIBUTION TO THE WORLD BY MAKING TOOLS FOR THE MIND THAT ADVANCE HUMANKIND.” ;MAKE THE WORLD MORE OPEN AND CONNECTED. 让世界更开放,联系更紧密。;MAKE PEOPLE HAPPY;FOR A FITTER PLANET; 合理 高于平均水平 基于工作表现（多方面的评核） 基本工资 + 绩效奖金+课时费;;满足个人内在的驱动需求 ;;;我们的目标：打造杭城最强团队;要成为最好的，我们需