中层管理者的自我修炼.pptVIP

中层管理者的自我修炼;讲师简介：赵镜涵;;;服务对象：;服务内容：;服务宗旨;服务理念;当下企业的困惑;培训课程简介;培训课程简介;培训课程简介;企业中的三个“层”; 高层-------解决决策问题 目标决策：方向问题及标准问题 人才决策：用什么样的人做什么样的事 制度决策：制定游戏规则; 中层---解决思考力的问题 1.激发下属 激励、引发 2.输导下属 灌输、开导; 基层----解决执行力的问题 1.带领下属 2.影响下属;第一部分;优秀中层的3种具体表现;正确贯彻上司意图，深得上司器重;正确贯彻上司意图，深得上司器重;是工作的汇报，是工作的申请，是给领导使用其权力的机会 是学习知识的好机会 是获取领导新的想法和思路的机会，为自己提前做好工作奠定基础 是阶级感情建立的有效途径;正确贯彻上司意图，深得上司器重;与同僚协同作战，颇受同僚喜欢;合作—— 是寻求使自己更优秀的捷径;你想变得优秀吗? 请和更优秀的人一起合作;合作的关键基础;带领下属完成目标，广被下属推崇;在家里 谁是主心骨？ 为什么？; 父亲 因为能够承担任何难题 能够带领一家人过上好日子 有能力担当 有勇气担当 ;带领下属完成目标，广被下属推崇;带领下属完成目标，广被下属推崇;带领下属完成目标，广被下属推崇;为什么会有中层经理？;如何理解职业经理人定义？