经理人五项修炼案场管理.pptVIP

经理人五项修炼---案场管理;案 场： 指项目的销售现场，案场管理为项目销售现场的管理。案场管理的目的是让项目有良好的势，不仅是表面上的更是团队内部的势。总之，是围绕着“势”在做工作。;;;;案例： 进入一个新的项目，你将如何全面了解一个项目，说一下你前三天的工作思路并列举下工作内容。;;;;案例： 1、围绕着即将到来的双节，请各位结合以上几个 方面，说一下你的项目提高上客量要做的工作。;案例： 2、在项目推广工作当中，围绕着目标客群，项目 做了哪些工作？;;;;;案例： 1、在项目管理过程当中，我们的项目经理在案场氛围打造 方面主要做了哪些工作？;案例： 2、你打造的团队文化是什么？用了什么样的管理措施？;;;;;;案 例： 讲一下你项目近期一周早会的打造方向，并列举一下各场早会的主题，做为项目经理，针对早会主要做了哪些方面的工作？;;;;案 例： 1、请举一个案例，说一下如何通 过晚上对客户发现问题，并与 项目操盘进行有效的结合？;案 例： 2、请讲一下你团队管理的方向是 什么？围绕着这个管理方向， 你做了哪些工作？;;;案 例： 在案场管理方面，做了哪些PK机制，请完整讲出其中一个案例的情况。;;;;;;;;案 例： 1、在日常工作当中，围绕着提高主任的谈 客能力，你做了哪些工作？;案 例： 2、在培养你接班人的工作中，你主要做的 工作有哪些？;案 例： 3、项目操盘当中，需要整理及时性专题， 请简述一下项目每个专题的建立到学 习的整个流程。;案 例： 4、带领团队过程当中，除了业绩你认为你还 取得了哪些成果？;;期待各位经理人的精彩！