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知人善任的能力修炼 （五）纠正越权，避免角色错位 1、“越权就是越轨”，“越轨就会出轨” 2、领导越权是领导工作的最大失误 3、明确权限，防止下属越权 4、防止和克服领导者自己越权 知人善任的能力修炼 （五）纠正越权，避免角色错位 1、“越权就是越轨”，“越轨就会出轨” 2、领导越权是领导工作的最大失误 3、明确权限，防止下属越权 4、防止和克服领导者自己越权 协调沟通的能力修炼 （一）协调是领导工作的基本方法 1、协调是领导者一项经常性的工作 协调的两大内容 协调的四大功能 2、做好协调工作的基本原则 3、掌握协调的基本方法 4、协调领导成员之间的关系 5、协调与下级的关系 协调沟通的能力修炼 （二）沟通是提高领导绩效的必要 1、领导者必须是最有效的沟通者 2、正确选择合适的沟通方式 3、有效消除沟通中的种种障碍 4、善于倾听与整合别人的意见 感召力和魅力的修炼 （一）以身作则：感召力来自自身的力量 1、品德高尚：以表率作用影响下属 2、正人先正己：领导者应当以身作则 3、办事公道：以公平赢得信赖 4、工作卓越：以突出业绩带动下属 （二）塑造魅力：激发下属追随自己 1、魅力是领导能力的综合体现 2、领导者优秀的人格最具魅力 3、以饱满的热情赢得个人魅力 4、以微笑强化领导者的魅力 5、用幽默增强个人魅力 处理关系的能力修炼 （一）人气为王：营造良好的人际关系氛围 1、良好的人脉是领导者成功的砝码和重要的工作 2、努力做一个善解人意的领导者 （二）积累人脉，赢得拥戴 1、己立才能赢人：打好人脉根基 平等 微笑 幽默 宽容 赞美 倾听 2、主动出击：铺开人脉之网 交往频率 需要互补 互惠酬赏 3、展示自己的魅力 4、避开人脉的盲区 处理关系的能力修炼 （三）智解复杂的人际关系难题 1、以柔性方式化解人际矛盾 2、处理反对意见的六种方法 应对风险的能力修炼 （一）暴风骤雨：突发事件和危机考验领导者的能力 1、突发事件和危机是对领导力的重大考验 2、突发事件和危机的基本特点 3、我国经常发生的突发事件的类型 （二）未雨绸缪：建立危机预警和预防体系 1、居安思危，制定预案，加强监测和预警及机构设置 2、建立统一的突发事件应急机制 3、制定科学有效的应急处理计划 应对风险的能力修炼 （三）快速有效地处理突发事件和危机 1、迅速控制突发事件事态的发展 2、准确找到问题的症结所在 3、果断处理突发事件带来的问题 4、讲究方法，尽量减少损失 5、做好善后和媒体应对 勤学善思的能力修炼 （一）学而不辍：树立终身学习的理念 1、领导的魅力来自知识的力量 2、人类社会已跨入学习时代，只有善于学习才能承前启后 3、随时“充电”，有效提高领导能力，不学习的领导者必然会被淘汰 4、要具有不断更新知识和获取信息的能力，多途径开阔视野，拓展知识面 勤学善思的能力修炼 （二）不断提高：把知识当成进步的阶梯 1、掌握提高学习能力的方法，成为善于学习的领导者 2、坚持阅读：阅读是知识财富之源 （三）学思并重：养成勤于思考的良好习惯 领导干部要锻造“阳光心态” “阳光心态”，是指一种稳定持续、积极健康、充满活力的心理状态。在这种状态下，一个人心情愉悦、内心和谐、积极向上，潜能得到充分发挥，能够自觉做出与周围环境相和谐、符合社会发展要求的良好反应。 一、警惕“本领恐慌”症，树立终生学习的新理念 二、克服“心浮气躁”心态，培育求真务实的硬作风 三、排除“攀比嫉妒”病毒，拓展克己容人的宽胸襟 四、消除“亚健康”状态，锻造达观向上的好品质 谢谢大家！ 二O一三年二月 LOGO LOGO LOGO 领导干部能力修炼 平武县委党校 陈江平 领导干部能力修炼 平武县委党校 陈江平 能力修炼的几个方面 一、统筹兼顾的能力修炼 二、凝聚民心的能力修炼 三、开拓创新的能力修炼 四、知人善任的能力修炼 五、协调沟通的能力修炼 六、感召力和魅力的修炼 七、处理关系的能力修炼