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5S / 目视工厂;
解释5S和目视管制的好处:目视工厂的概念
解释5S(每一个 `S')
给予5S、目视招牌,广告牌与目视管制之范例
;目视工厂;目视工厂之范例;目视管制之范例;目视工厂能够帮助你:;目视工厂各要素:5S;目视工厂愿景;目视工厂之基础:5S;区分需要与不需要的东西;是一种界定方法,界定出非必要或工作场所中放错位置的物品
废弃的、不需要的?
存放在这儿,而在他处所用?
不常使用?
到底这东西要用在何处?;;1S演练;;2S:整顿:位置图、指标;2S:整顿;2S:整顿:安全标示的标准;2S:整顿: 以颜色进行各种区分;機修人員;1S&2S: 整理&整顿;消持所有形式的灰尘
找出维持工作场所洁净的方法
接受「清洁即检验」
让清扫成为每日工作的一部份;;2S与3S演练;4S演练;持续改善5S系统
组织中的每一个人都参与(不只是厂务人员)
需要组织中各层级所有人员的自律与承诺;在特定的区域(裁断)逐步推行5S;;5S-素养;目视工厂各要素:招牌,广告牌与管制;定义:目视招牌,广告牌与管制;;;目视工厂各层级范例;目视招牌,广告牌;关于目视招牌,广告牌;整合工作场所中的标准;目视管制的定义;;整合工作场所中的标准;防呆与目视工厂;防呆与目视工厂;目视管制摘要;检视现场中实际状况
寻找:
目视工厂的范例;5S/目视工厂测验
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