企业5s目视工厂管理流程培训教材.pptVIP

  1. 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
5S / 目视工厂; 解释5S和目视管制的好处:目视工厂的概念 解释5S(每一个 `S') 给予5S、目视招牌,广告牌与目视管制之范例 ;目视工厂;目视工厂之范例;目视管制之范例;目视工厂能够帮助你:;目视工厂各要素:5S;目视工厂愿景;目视工厂之基础:5S;区分需要与不需要的东西;是一种界定方法,界定出非必要或工作场所中放错位置的物品 废弃的、不需要的? 存放在这儿,而在他处所用? 不常使用? 到底这东西要用在何处?;;1S演练;;2S:整顿:位置图、指标;2S:整顿;2S:整顿:安全标示的标准;2S:整顿: 以颜色进行各种区分;機修人員;1S&2S: 整理&整顿;消持所有形式的灰尘 找出维持工作场所洁净的方法 接受「清洁即检验」 让清扫成为每日工作的一部份;;2S与3S演练;4S演练;持续改善5S系统 组织中的每一个人都参与(不只是厂务人员) 需要组织中各层级所有人员的自律与承诺;在特定的区域(裁断)逐步推行5S;;5S-素养;目视工厂各要素:招牌,广告牌与管制;定义:目视招牌,广告牌与管制;;;目视工厂各层级范例;目视招牌,广告牌;关于目视招牌,广告牌;整合工作场所中的标准;目视管制的定义;;整合工作场所中的标准;防呆与目视工厂;防呆与目视工厂;目视管制摘要;检视现场中实际状况 寻找: 目视工厂的范例;5S/目视工厂测验

文档评论(0)

﹎多多Dad + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档