某建设工程公司办公室日常工作制度.docxVIP

办公室日常工作制度 1、严格遵守作息制度，按时上班下班，不迟到，不早退，不在办公室内喧哗和做与工作无关的事情。 2、认真执行请假制度，有事请假需写请假条报经理批准。 3、搞好办公室内外卫生，保持工作环境整洁。 4、爱护公物，节约包公用品，节约水电。 5、互相团结，以礼待人。 6、凡迟到、早退每人每次罚款50元，擅离岗位每人次罚200元，在办公室内喧哗打闹每人次罚款50元。 百分考核办法 生产管理 一个企业的兴衰，关键在于企业的管理，能在竞争的建筑市场中，立于不败之地，是体现一个企业的管理水平。因此公司要求，分管生产的副经理和各项目工程负责人及各科室科长，要具有高度的事业心和责任感，能严格执行公司的规章制度，一抓到底。在自己负责的具体工作中要以身作则，抓好各个工程环节，各工种的调配。要按公司的百分考核标准来抓好自己的工程。认真落实公司规定的规章制度。 各项目工程负责人为第一责任人，负责单体工程的现场全面组织、协调、技术管理工作。技术负责人、保管员为第二责任人，负责单体工程的工程质量物资材料管理，现场安全文明施工管理工作。 各项目管理人员严禁无事在办公室闲坐，发现一次扣当事人2分。各项目部管理人员，不准随便离开工地又是县分管生产的副经理请假，不请假每次2分，休假时要安排好工地工作，技术员、保管员要轮换休假，并向分管的副经理请假。如不请假工作安排出现问题，按损失的金额赔偿，每次扣5分。公