贸易公司培训管理办法.docx

培训管理办法 第一章 总 则 第一条 通过培训有计划地提高员工的基本职业素质、知识与技能，充分发挥员工的潜在能力，为员工提供良好的发展空间，从而提高公司的整体素质，为公司的经营和发展提供有力的支撑和保障。 第二条 凡参加以下所列学习和培训均应与所在岗位和从事业务范围有关，学成后能更好服务企业。与工作无关的学习和培训，时间费用一律自理，不列入此办法管理。 第三条 本办法适用于本本公司所有. 第二章 职责 第四条 管理部培训专员权责： (一) 负责本公司在册员工及新招员工的培训； （二）对公司的培训计划及实施情况进行监督、检查；负责培训的相关管理，做好培训的服务与保障工作； （三）建立培训档案，在此记录中部分信息将作为评选优秀员工、员工晋升、调整工资等依据。负责员工外派培训的相关事宜。 第三章 培训类别、内容 第五条 培训类别分为新进员工培训、基本素质培训、专业培训、高管人员的学位或职业资格培训等四类。 第六条 新进员工培训包括岗前的公司、部门、班组培训，由各公司根据实际需求组织实施； 第七条 基本素质培训内容为：（1）集团公司及分公司经营理念、政策、法规学习、组织机构、规章制度培训；（2）职业素质、行为规范培训；（3）计算机及业务知识培训；（4）公司发展战略方面的培训。 第八条 专业培训的内容为：专业技术培训、管理培训、销售培训。专业培训由各单位根据业务需要组织的专门培训。 第九条 外地培训需报经人事部门、财务部、总经理同意、职业资格进修根据公司的具体需要送培。 (一)申请程序：凡公司认可之外界培训、学习课程，由本人填写个人进修、学习申请表，并附相应文件交所在公司总经理批准后才可进行。 （二）进修、学习人员需与公司签定培训协议。 第十条 如果由于个人原因离开公司或未能取得预期培训效果，个人应支付违约赔偿金，赔偿金额培训费等相关费用为基数，按培训结束后服务期满一年递减30%计算，不满整年的服务期不计。 第四章 培训的实施与管理 第十一条 每月公司部门负责人必须为本公司的员工提供培训讲课1次以上。 第十二条 在培训中，学员应遵守以下规定： 按规定的时间、地点准时到场； 遵守课堂纪律，注意听讲。不得作与培训无关的事，不得随意进出，认真做好笔记； 无特殊情况，不得随意提前退场； 在培训中应关闭手机或调至震动； 如有特殊情况无法参加培训，必须按规定请假并积极参加补课，否则按旷工处理。 第十三条 培训应进行签到，对参训人员进行考勤。 第五章 培训的奖惩规定 第十四条 有下列情形之一的，每次可给予50—300元人民币处罚，从个人当月工资扣除： 公司的培训组织者不重视，无培训制度、计划者； 无正当理由不服从公司的授课安排者； 无正当理由迟到时间超过30分钟者。 第十五条 有下列情形之一的，每次可作10—50元人民币处罚，从个人当月工资扣除： （一）迟到时间超过5分钟，不足30分钟者； （二）因特殊情况中途退出培训但无请假或请假未被批准者； （三）违反培训纪律（如大声讲话、鼾睡、频繁外出等），对他人造成影响者。 第六章　应用表单 第三十六条　应用表单： （一）员工培训申请表 （二）员工培训协议