联科环保工程公司仓库管理制度.docx

联科环保工程公司仓库管理制度 仓库内严禁烟火及存放易燃易爆物品，对于日常管理要做到防火、防盗、防水、防霉，保持仓库整洁与整齐。安全管理制度要不断完善，定期检查仓库，发现安全隐患及时整改。 各项物资的入库手续必须完备，入库时必须由仓库主管、仓管员、质检员及采购员多方共同验收合格后方可入库，对于物料混装分辨不清、标识不清，质量不合格的物资仓库不予以办理入库手续。 采购员进货 采购员进货 仓库主管 仓管员 采购员 质检员 共同验收合格并签字 仓库办理入库手续 物质入库并按指定区域分类堆放整齐。入库物资由仓管员填写入库单，仓管员、质检员及采购须在入库单中同时会签，仓库主管审核签字方可生效，如有大宗设备物资入库除须办理以上手续外，还须财务及相关技术部门主管共同会签。 仓库必须建立物资台帐，定期核准对帐、物、卡是否一致，不能有帐无物，或者有物无帐。 经检验不合格的不良品应先标识存放在指定区域，通知采购部门待供应商下次来或结账时退还，仓库及时将办理退货详细情况报告公司财务部门在其结账金额扣除应付款项，避免公司遭受经济损失的现象发生。 物资出库时，仓库管理员必须严格按照仓库管理制度执行，领料手续不齐全者不得发货，否则将追究其责任。物资出库且办妥出库手续后，如有发现问题仓库概不负责。 领用部门填写领料单 领用部门填写领料单 领用部门主管审核批准 仓库办理出库手续 不同物资材料不同时间进入，认真做好仓库发料工作。发料原则：发料时要做到先进先出，旧废料根据实际情况合理利用或处理。 仓管员要做好库存控制。建立日报表制度，每天须做好物资出、入库的帐目工作，时刻关注库内物资的库存量，以确保当天库存量的准确性。合理库存量以下的物资要在报表上警示，及时申请采购，超过合理库存量的物质要及时控制采购。 建立每月盘点制度，并同财务进行对账，须做到账账相符，账物相符，一月一清，盘点时要财务人员参加；并且将盘点结果登记造册上报上级主管。仓库主管不定期对仓库进行抽查盘点，并将结果及时反馈给上级主管。 库存物资管理。做到定期翻仓，定期检查物资，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。对于呆料、滞料及现场退回的废料和其它不合格物资要在指定区域堆放，由仓管员填写申报单依次由上级领导审批并会同相关技术部门鉴定后尽早做处理，尽量减少库存积压挤占库存容量。 认真做好退料工作。要求现场用剩余的材料及时退回仓库保管，避免材料浪费。 仓管员必须妥善保管好所有出、入库原始单据以便相关部门随时检查。 仓库钥匙除仓库主管及仓管员保管外不得给第三者。仓管员离开仓库时必须随手关门，否则仓库内若干丢失物资将追究其责任。 外人一律不得无故进入仓库，如有特殊情况必须有仓管员陪同方可进入。