煤矿采煤材料费用指标分解及日常管理办法.docx

- 材料费用指标分解及日常管理办法 为加强材料管理，控制材料消耗，降低材料成本，堵塞漏洞，深挖内潜，节资降耗，推动系统经济效益、文明生产的全面提高，特制定本材料费用指标分解方法与管理制度： 一、煤巷每米定额材料指标 1、煤巷每米各类断面材料费用明细。（见表一） 2、每月炮土、网带、工具把费用390元。 3、特殊情况和经营管理部联系，以下井考核为标准。 4、表一不包括坑木、金属网费用。 二、岩巷每米定额材料指标 1、岩巷每米各类断面材料费用明细。（见表二） 2、黄土、工具费用每月120元。 3、特殊情况和经营管理部联系，以下井考核为标准。 三、煤、岩巷道每米限额材用指标 1、煤巷每米限额材料指标 （一）工具费用：8.77元/米。 （二）掘进机经大修入井后，材料费用8.7元/米，特殊情况队提出增补计划由矿解决费用。 （三）运输设备费用 溜子：30T 8.68元/米部 40T 1.2元/米部 皮带: 4.3元/米部 说明: （一）各煤巷队每进600米巷道解决煤电钻、导链各一部，每实进800米巷道解决钻线100米，联轴节在皮带安装好后，每进600米解决一台，上述费用均不占各队材料费用。 （二）每部皮带以300米长两个出煤点为基准，每延长（减少）50米增加（减少）费用0.15元/米部，每增加一个出煤点解决80米进尺的皮带费用。30T溜子以60米为标准，40T溜子按80米为标准，实际单价按实际平均长度除以标准长度乘以标准单价计算。 （三）扩修按实进的50%解决运输费用。 （四）掘进机进尺按上述指标的80%计算材料费。 （五）当溜子拉碴时，半岩1米折3米，全岩1米折5米计算溜子费用。 2、岩巷每米限额材料指标 （一）工具费用1000元。 （二）进尺费用按掘进体积（包括喷层厚度100mm）乘以进尺计算 （三）复喷巷道每米解决费用10元。 （四）扩修及杂活按矿解决好的50%计算费用。 （五）岩巷每进250米解决风镐一台，进300米解决风钻一台。 3、排水费用 初次安装所需材料提出增补由矿解决，正常使用期间，潜水泵300元/月，四寸泵500元/月，六寸泵200元/月。 四、材料管理制度 （一）日常管理制度 1、各队（机修组）应完善材料领用与发放制度，做到材料入库有登计、发放记录、库存帐、卡、物三对照，违反本规定的每次对队罚款50元，仓库材料堆放混乱每次罚款50元。 2、下料要有计划，正常情况下料场存放不得超过两天所需，否则每次对队罚100元，对材料员罚20元，发现椽子、撑木、水泥等长期存放造成发霉失效的，按其价格的2倍罚款，料场码放混乱每次罚50元。 3、各队要加强对职工的教育，使职工自觉珍惜材料，发现人为损坏的按其价格的2倍罚款（包括拆网）。 4、掘进工作面迎头20米以内存放的材料必须码放整齐，否则罚款50元。 5、凡属本队卫生区必须打扫干净，若发现材料乱扔乱放者无论椽子、竹笆、链环等定、限额，每件罚款20元。 6、材料员在工程临近结束前，必须计算支护材料所用量，完工后剩余支护材料不得超过5米巷道所需材料，否则每次罚款20元。工程结束后所有材料必须回收尽，若查出或会上通报对材料员或机电队长罚30元/次。 7、材料员每月初第一个星期六早上8点井口集合，检查井下料场（临时安排除外），升井后检查平地仓库，然后打分进行奖罚，第一名奖200元，最后一名罚50元，缺席人员每次罚20元，迟到及掉队罚10元。 8、掘进科材料员负责每旬对各队小仓库检查一次，将材料的种类、数量情况进行登计报给科长，否则每次罚款30元。 9、搞好喷浆回弹的复用，发现整车回弹拉走，每车罚50元。废旧锚杆要及时交到修理房，便于加工其它构件，否则每根罚20元。 10、岩巷队下料发现一下厚车底（车底厚度超过10cm），装车不满（低于车上沿6cm），卸车不净，每车罚款50元，对材料员每车罚款2元。 11、各队在施工中需投入较多杂活材料时，要及时通知经营管理部验收。 12、当班使用的火工品，如出现矿罚款，按罚款的10%对值班队长和材料员挂钩。 13、岩巷队风管、出料管使用软胶管长度不得超过10米，否则每超1米罚5元。 （二）交旧领新制度 1、凡经加工维修能继续使用的要坚持修旧利废，凡发现能够继续复用当旧物上交的，或交不出旧物的，按原价的50%罚款。 2、为堵塞漏洞，限额领用时，必须先划价后登帐付矿币，须交旧物的必须先交旧物盖旧物章后方可领新，否则拒发矿币。 3、机电设备领用或转交时必须建帐，大型物价因客观原因造成不能回收的，必须及时向掘进科和有关部门汇报，销帐。 4、信号线由机修组统一领取和保管，各队领取时要经科长签字并在掘进科登计上帐盖章后到机修组领取，信号线回收率按矿规定，机修组每月材料领用、库存要建帐管理，每月掘进科对其核对一次，发现不符者对