发电企业生产准备管理办法.docxVIP

公司 发电企业 生产准备管理办法 第一章  总则 第一条  为提高公司所属新（扩）建发电企业生产准备 工作水平，保障生产准备各阶段工作质量，确保新机组按时 投 产及安 全、 经济 、环保 运行， 并快速 形成稳 定 的生产 力 ， 根据《华能集团生产准备管理规范》，制定本管理办法。 第二条  本办法规定了新建、扩建电站生产准备的任务、 内容和要求，适用于公司所有新建、 扩建电站的生产准备 工作。 第二章  生产准备工作的主要任务 第三条  制定生产准备大纲，大纲内容包括分阶段实施 网络、进度、培训内容、计划。 第四条  按照制定的生产准备大纲组织开展各类生产 人员的理论、实践、仿真机技术培训；考核和取证工作。 第五条  参与新（扩）建发电机组的可行性研究报告及 初步设计报告审查；专题技术调研；技术标书审查；主、辅 设 备选型 、设备招 投标； 技术协议 谈判 及 签 订；设备 监造、 安装及调试等工作。 第六条  选派各专业的生产技术骨干进行工程质量监 督，参加工程验收；进行设备及系统缺陷统计并建立缺陷档 案，汇同专业技术人员提出缺陷处理意见；对重要的分步工 程 及陷蔽 工程的验 收，应 认真做好 记录 、 归 档， 以 备 查验 。 第七条  工程档案部门负责收集、管理好设计和制造部 门提供的机组设计资料、图纸和各类设备技术资料、说明书 等；生产部门建立相应的