公司省区高效执行文化.pptVIP

构建省区高效执行文化;一、为什么需要强调执行？ 二、执行不力的原因 三、省区执行文化构建 ; 中国企业不缺技术、人才与战略。中国企业面临的真正危机是：执行力严重缺失！;战略模仿能否成功？;标准化执行——洋快餐成功的奥秘;导论：为什么需要强调执行力？; 执 行;目录; 一、执行不力的原因;执行力缺乏的宏观因素：中国传统文化中的“面子文化”对执行产生深远影响;; ——摘自《一个人事经理眼中的国人的劣根性》 ;一、执行不力的原因 ——“缺乏职业化人才”;;看不见;;;;降低了企业的内部沟通成本和难度，用不着动辄就要做思想工作、要安抚;宏; 某负责人： “我列了10项工作重点”。 [评论]： 这表明他自己都未能分清重点之所在。为了更有效地执行，必须分清轻重缓急，讲究管理的层次性，抓好“关键少数”; 监控就是追踪考核。 缺乏监督，就难以及时发现问题并采取措施（如追究当事人责任）解决问题，就难以实现组织的目标;微;构建省区高效执行文化;;三、省区执行文化构建