国际工程EPC总承包投标与签约管理.pptVIP

（2）苛刻条款分析 变更不讨论变更价 不考虑任何索赔 价格固定不允许调整 工期固定不允许调整 不支付预付款 担保金增大比例 保留金增大比例 不支付外币 合理推知辅助设施 无业主违约条款 无业主风险条款 （3）漏洞、两义性分析 4、预估合同实施后果 （三）风险分析与评估 1. 风险因素分析 （1）从资金来源、工程技术、合同制约、工期紧迫、 管理难度等多因素分析风险因素 （2）从设计、采购、施工各阶段分析技术风险、工期 风险、组织风险、管理风险、费用风险等 2. 风险评估 （1）确定风险事件发生的概率 （2）确定风险事件发生造成费用、工期损失的严重程度 （3）确定风险量 四 设计采购施工方案的确定 1. 方案确定涉及的主要内容 （1）工程特点及工程规模 （2）工程内容及工程量 （3）设计方案及其内容 （4）采购方案及其内容 （5）施工方案及其内容 （6）施工技术要求 （7）设计、采购及施工进度 （8）设计、采购与施工的配合 （9）资源分析 2. 方案确定应遵循的原则 （1） 满足业主提出的功能要求 （2） 技术可行 （3） 工程安全 （4） 经济合理 （5） 方便施工 （6） 市场可供 （7） 为动态变化留有余地 3. 价值工程在优化设计及采购中的应用 （1） 价值工程的含义 （2） 价值工程在优化设计及采购中的应用 1）保证功能，降低成本 2）降低次要功能，降低成本 五 标价计算（一） 国际工程标价构成 当地劳力费 直接费 材料费 基本费用 成本 施工机械费 永久设备费 中国人员费 临时设施费 保函手续费 标价 保险费 税金 管理费 摊销费用 代理费 间接费 资金利息 其他费用 利润 （二） 国际工程标价计算的思路与步骤 1. 思路 （1）基本费用+摊销费用=标价 （2）基本费用百分比+摊销费用百分比=1 （3）各单项工程费用组合成整体工程费用 2. 步骤 （1）计算单项工程基本费用 （2）计算单项工程摊销费用百分比 （3）计算单项工程单价 （4）计算总价 （三）标价计算 1. 基本费用计算 （1） 施工机械费（费用/台时） 施工机械费=折旧费+运保费+进口税 +安装拆卸费+修理费+燃料费+操作 人员费+其它费用 1）折旧费 指新购施工机械用于某工程的成本费 对于工期4~5年工程，一般全部折旧 到该工程 折旧用折旧率表示 方法 ① ② 不等值折旧 第一年35%；第二年30%；第三年20% 第四年10%；第五年5% ③ 等值折旧 每年20%，5年折完 式中：FOB价——离岸价，包括出厂价、包装费、 内陆运输费等