安二三部洗消塔质量管理方案.docVIP

方案 PAGE PAGE 10 液氨球罐洗消项目 质量控制方案 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 编制日期：2013年 4月 18日 目 录 1.工程概述 2.质量目标和组织机构、职责 3.质量管理制度 4.施工过程质量控制 5.竣工验收 1.工程概述 1.1工程名称：液氨球罐洗消项目 1.2工程建设地点：鲁西化工工业园园区内 1.3工程简介：本单元主要任务是处理来自液氨球罐顶部安全阀超压放出的放空气。当放空管线的氨气浓度超过20ppm时，洗消泵启动，把地下水槽中的一次水打到洗消塔上部的水喷淋装置。一次水与放空气逆向接触，把放空气中的氨充分吸收后于洗消塔顶部放空。洗消塔底部的氨水通过调节阀排放至事故池。 1.4本单元的主要设备： 塔类：洗消塔T1001 共1台；泵类：洗消泵P1001 共1台。 1.5工程特点： 本装置全部布置在界区内且北面为煤仓，作业区域灰尘较大，所用设备及管道均为旧设备及拆除管线，材料材质多样，锈蚀较严重，施工较困难。本次施工遵循露天化、敞开化的原则，利于通风换气，避免有毒、有害、可燃气体的积累。本项目共11条管线。 建设单位：鲁西化工煤化工一分公司 施工单位：安装二公司三项目部 监理单位：天津辰达监理有限公司 2.质量目标和组织机构 2.1工程质量目标 1）该工程严格依据图纸施工，确保符合设计要求； 2）工程质量必须达到国家和行业的工程施工竣工验收的规范与标准； 3）无损检测一次探伤合格率不低于95%； 4）严格执行工程施工质量验收程序，加强各工序间的质量控制，工程一次验收合格率100％，达到技术资料与工程进度同步，以“高质量促进高速度”。 2.2质量保证组织机构 为使本工程各项质量保证措施真正有效落实，按照公司的质量管理条例，结合本工程的实际情况，建立如图所示的质量保证组织机构。在进行工程质量的全面管理和控制过程中，接受业主及政府职能部门质量监督、检查和指导。 质保工程师质 质保工程师 质检员 工段长 保管员 项目经理 项目技术负责 人 项目质量负责 人 施工班组 施工班组 施工班组 2.3主要岗位的质量管理职责 序号 岗位 职 责 内 容 1 质保工程师 组织贯彻实施工程质量目标，贯彻执行工程施工规范、规程和技术规定，审核关键工序和特殊工序作业指导书；组织对不合格品的处理，组织对质量事故的调查和处理。 2 项目经理 项目经理是工程质量的直接责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到既定目标；建立健全项目内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性；执行企业质量方针，组织工程质量策划和质量计划的编制、执行及修改；合理配置并组织落实工程的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产。 3 项目技术 负责人 负责技术管理工作，负责保证本工程所使用的标准、工程、图纸、工艺文件符合《文件控制程序》的规定和满足本工程的需要，指导工程的施工生产；负责检验、测量和各项检测试验工作，组织各系统的单体调试和联合调试工作；对工程技术资料进行收集整理，保证各专业综合协调，从而保障整体工程的施工质量。 4 项目质量 负责人 负责质量管理工作，编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等；对全过程施工质量进行控制、检查、检验、验收，控制不合格品的产生，负责项目质量控制措施的落实实施，收集、整理、形成质量资料。 5 工段长 协助项目经理管理工程质量，对项目的工程质量负重要的责任。认真执行工程质量各项法规、标准及企业规章制度。参与编制项目质量计划并组织实施。组织项目质量检查，对发现的质量问题组织整改。处理好工程进度与质量的关系。 6 质检员 按照规范、标准，依据过程检验计划、施工关键工序标识卡等对各施工工序进行检查、控制，开展对重要部位的预检和隐蔽工程检查，确保工程实体质量优良；随时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的，督促其整改。 7 班组长 各施工班组长是现场施工质量的直接责任人和具体负责人，要求熟悉施工图纸，明确施工质量要求，严格按照图纸及规范、标准、操作规程组织施工，对出现的质量问题及时整改。 8 各专业责任工程师 是专业质量管理目标的责任人和落实人，编制专业过程检验计划、检验和试验状态标识卡等质量文件，负责技术复核工作；督促施工班组作好自检和专检工作，负责保证专业测量、检测、测试质量的工作，负责工程技术资料的收集整理工作。 3.质量管理制度 3.1 质量责任制： 为了加强质量管理，完成合同目标和对业主的承诺，实现项目质量目标，项目部管理人员，各施工班组长及全体施工操作人员，必须严格贯彻执行“下道工序是上道工序检验员”“产品质量一次就做最好”的质量理