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装饰装修工程有限公司工作程序 （一）预决算审批程序 （二）施工合同签订程序 （三）订货合同签订程序 （四）工程分包合同签订程序 （五）材料物品申购程序 （六）比价程序 （七）发票申领、收款程序 （八）出入库程序 （九）借款程序 （十）报销程序 （十一）废料处理及其交款程序 （十一）办公用品及图书资料申购程序 （十二）福利活动申请程序 （十三）打印、传真、复印程序 （十四）图书资料借阅程序 （十五）请假程序 （十六）出差程序 （十七）离职程序 （十八）奖罚程序 （十九）报废程序 工作程序 （一）预决算审批程序 一、预算部将预决算书报与主管领导审核。 二、预算部将预决算书报总经理审批。 三、审批后，预算员执行盖章程序。 四、预算员将预决算书交财务部一份（复印件）做为收款依据。交办公室一份存档（原件），自留一份及甲方所需的份数。 五、预算部根据甲乙双方确认的预算、结算书编制工料分析总表→主管领导审核→总经理审批。预算部复印五份，交财务→询价→行政部→总经理→预算员各一份。 （二）施工合同签订程序 一、施工合同由工程所在项目部负责（预算部协助）签订。 二、经手人填写施工合同。 三、经手人将合同报总经理审批。 四、经手人进入盖章程序。 五、经手人将合同交财务一份（复印件），作为收款依据，交行政 部一份（原件）存档，自留一份执行。 （三）订货合同签订程序 项目部负责填写材料供应计划单，