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- 2020-03-14 发布于广东
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会议管理制度
1、目的:为规范公司各种会议管理,减少会议时间,提高会议效率,特制定本制度。
2、会议范围:安全生产会议、经营例会、非例会会议、总经理办公会、专业会议(营销工作例会、经济活动分析会等)、部门会议、上级或外单位在我公司召开的会议(如现场会、报告会等)。一律由行政部受理安排,有关业务相应部门协作做好会务工作。
3、公司会议概要
3.1公司例会安排:
3.1.1总经理办公会:
公司总经理办公会:一般情况下每月召开一次(也可根据实际情况由公司总经理临时召开或延期召开),由总经理召集并主持。会议审议当前公司的有关经营策略、管理、财务、人事等方面的重大事项和决策、决定的执行情况以及存在的问题。由行政部部长负责记录。
与会人员:公司总经理、副总经理、各部门负责人、煤矿矿长。
3.1.2例会:
例会由总经理或分管副总召集,总经理或分管副总主持,指定专人记录。原则上每周一上午召开,也可根据实际情况由总经理临时召开。会议检查上周例会问题的落实情况,并对其进行分析,确定问题的因素及解决措施,并落实到责任部门、责任人及完成的时间。
与会人员有:总经理、副总、总工、总监、各部门负责人、煤矿矿长。
3.1.3安委会例会:
公司安委会例会每月召开一次,会议由公司分管副总经理主持召开,会议由公司安全管理部、生产技术部汇总分析各煤矿安全生产情况、生产消耗、生产管理完成情况,协调解决各煤矿的安全生
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