如何做好站长(班长)工作 .pptVIP

如何做好站长(班长)工作 目 录 做一名合格的站长需具备的几项要求。 存在的问题及现象。 做好站长工作的基本要领。 站一级全面管理的主要工作任务。 优秀站长的角色修炼。 站长、班长是兵头将尾，是公司的生产骨干，官虽不大，责任重大。公司的各项规章制度的落实在站里和班组，各项生产任务的完成在中心站和班组，企业文化建设也是班组先行，公司各项工作指令的执行力如何最终也体现在班组，由此可见站长、班长在企业生产经营过程中起着重要的作用。 一、做一名合格的站长需具备的几项要求 （一）能力强，有威信。 （二）品德好，乐助人。 （三）能吃苦，做榜样。 （四）有基础，能呼应。 （五）善沟通，互信任。 （一）能力强： 站长作为一线的生产管理者，首先在专业技能方面要高于普通职工，其次要具备一定的管理能力。常言道打铁要靠自身硬，只有具备过硬的专业技能和较强的管理方法和能力，才能让下属信服，才能顺畅的带领全站人员完成公司下达的各项工作任务和生产指标。 （二）品德好，乐助人。 作为一名最基层的生产领导者，必须具备良好的思想品德，要具有先人后己、大公无私的精神，要具有全局观念，总是释放正能量，乐于帮助别人，对公司、对自己的团队忠诚，是矛盾和问题的终结者，而不是制造者。 （三）能吃苦，做榜样。