数据分析：你的游戏数据分析做好了吗？.docxVIP

“策划和数据的关系和SM一样，你穿皮衣，握着鞭子的时候，才会体验到驾驭数据的刺激，前提是你很坚定你必须站着，一次都不要跪。如果你是跪在地上的那个，那永远永远只能被牵着走。”? ? 我们作为游戏运营一直在说数据重要，数据化运营，然而，往往给出来的就是留存率、流失率、活跃、付费渗透率，这些是目前大家都在做的，而且做了很久很久，可惜的是目前还没有形成一些统一的规范，因此我们有了ARPU的质疑，有了一次又一次的质疑，虽然再各自为战，但是没有战出一个所以然。? ? 其实我觉得太多的时候我们只是注意了怎么炫，怎么把握行业，却忘记了怎么做好产品。我不觉得你跟我说说留存、流失、活跃就是数据化运营，懂得数据了，有段时间我觉得自己懂得这些指标挺NB的，因为别人不会，别人不懂，但是其实你根本就不NB，因为你的所谓NB没有解决什么问题。? ? 刚才说到了一堆指标，忽然之间，你会发现，这些指标? ? 第一是宏观的“大数据”；? ? 第二你拿到的必然是历史数据；? ? 第三你即使意识到了问题（数据），但是你推动不了策划和设计者进行修正和改进，因为你有数据，但是你没有解决方案；? ? 第四，你的运营永远乏力，因为你不知道问题所在。? ? 有些时候我倒觉得更加实在和实际一点比较好，告诉我那个按钮设计错了，怎么改进。在游资网看到牛牛的文章，感慨颇多，有着相同的感受，游戏的数据分析不但