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;运筹学和环境管理之间的关系(Jaqueline 1995);环境管理已经从终端控制(减少废物和废气)转变为源头废物预防,当然这需要重新设计产品和流程。运筹学可以解决该转变带来的诸多问题。法律也从严格的终端废物排放限制转变为更为灵活的方式。这种基于市场的政策可以使企业独立决定如何减少污染,企业决策者因而可以优化他们的污染方式。 与供应链相关的环境问题日益国际化和复杂化,这使得根据直觉进行决策几乎不可能。多标准分析、动态规划、生命周期评价。;绿色供应链 ;;;;;分析环境管理系统(EMS)对公司业绩和环境管理的影响(Steven A. Melnyk 2003) ;;;;环境采购:理论发展的一个框架(George A.Zsidisin, Sue P.Siferd 2001) ;;;;企业环境管理评价方法:一个框架和应用(Gyula Vastag 1996) ;;;;;;;绿色供应链:用生命周期理论来分析供应链结构(Geoffery J.L.F. Hagelaar,2002) ;;绿色供应链的战略决策框架(Joseph Sarkis 2003);;企业与环境相关实践的功能示意图;;从工程学、政策和商业的角度观察绿色生产的发展(H.Baumann 2002) ;;;;;;中国牛肉制品的食品安全和发展(Colin G.Brown 2002) ;;;;;;;;;;评价企业环境管理的一种方法(Joseph Sarkis 1998) ;;;新加坡建筑业供应链的绿色化(George Ofori 2000) ;;;家俱行业的绿色价值链管理(Robert B.Handfield 1997) ;;;环境采购和企业绩效:一个经验调查(Craig R.Carter 1999) ;
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