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（七）模拟分散管理组织 1．模拟分散管理组织的含义：是指模拟地将企业分成若干个相对对立的生产经营单位，并给予尽可能多的生产经营自主权和相应的经济责任，每个单位担负模拟性的盈亏责任，但是不作为利润中心看待，一般也不直接同市场发生联系，各生产组织单位之间按内部转移价格进行经济核算。 2．优点：高层管理人员可以减少日常行政工作，集中精力研究企业战略问题；有利于调动各单位的积极性和主动性，能够提高组织效率和企业效率。 3．缺点：很难明确规定各单位责任和进行考核，不利于企业内部信息沟通和传递联系。 4．适用：生产规模较大，并且生产过程具有连续性的大型联合企业。 * * *
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