行政后勤人员绩效考核量化评分表.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 耀州区孙思邈中医院绩效量化考核指标之一（内部使用） 迪吉人力行政后勤人员绩效考核量化评分表 被考核人：得分：考核日期：年月日 评分项目评分内容分值 自我评估 （20%） 同事评估 （60%） 部门领导评 估（20%） 总得分 一、履行工作职1.1.及时报送每月相关的资料、计划、总结。4 责（30分） 1.2.每月工作要点突出，工作任务逐日完成。4 1.3.分工合理，阶段性工作质量好。4 1.4.职责分明，不推诿、不扯皮。4 1.5.开展的工作真实有效。4 1.7.100%完成上级及公司领导安排的指令性工作任务。5 1.8.来人、来访接待热情、得体，维护公司形象和信誉。5 二、推进工作目2.1工作跟进及开展情况有详细的记录和计划。6 标（40分） 2.2.工作执行并有结果。10 2.5.重点工作进展良好，完成跟进导记录。5 2.6.工作计划合理，任务目标清淅。7 2.8.对领导、同事、客户提出的意见、建议重视，并及时加以改进。7 2.9.力所能及的帮助同事提出的困难要求，排忧解难。5 三、人员素质（30 3.1.工作敬业、尽责。上班期间不吃零食、玩游戏等。3 分） 3.2.全出勤，不迟到、早退，工作效率高。3 3.3.首问负责制，并得到全面落实。5 3.4.工作人员言行举止文明、礼貌、得体。3 3.5.工作人员精通所从事的业务，并能熟练开展工作。5 3.6