医院科教科工作考核指标及评分细则.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 科教科考核指标及评分细则 2018年度绩效任务书 科室名称：科教科员工（被考核人）姓名：王新忠 部门/职务：科长考核期间：2018年1月1日——12月31日 了解以下评分标准，将有助于您作出客观评价（请按百分制评分）： 重点及常规工作目标： n85分以上：创造性地、完全超乎预期地达成目标（保证各项任务指标在完成的基础上增幅30%以上） n76至84分：明显超越目标（保证各项任务指标完成到增幅20%的区间） n75分：符合/达成绩效目标要求（保证各项任务指标完成） n70至74分：基本完成目标，但与目标尚有一些差距 n69分以下：与目标存在较明显差距（需提供评价依据） 考核任务权重及内容任务指标明细计算方法及评分标准自评分数自评理由 上评 分数 上评理由 采取措施、完善科研管理和激 励制度，积极鼓励和支持临床 医技科室申报科研计划；科研 按照计划任务数，及时督促 课题计划数量和质量逐年提 科研管理 高；及时督促完成年初制定的 （25%） 科研计划任务，发现问题及时 25%科研管理 临床医技科室完成任务； 总结处理； 积极申报省市级继教班，数量 和质量上呈逐年上升趋势；与 临床医技科室和市场部等部 按照当月计划数，如期完成 继教培训 与 教学管理 （30%） 30% 继教 门协作办好继教班，并及时上 报办班资料；第二年初及时审 核学分；确保年度继教达标率 不