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第七章 投资可行性分析 7.1 股本结构与规模 公司注册资本为 600 万元，股本结构规模如下： 表 7-1 ：股本结构表 股本来源 创业团队投资 大学技术入股 吸引风险投资 股本规模 金 额 257 万 137 万 206 万 比 例 42.8% 22.8% 34.4% 创业团队出资 257 万元，占总股本的 42.8%，大学以技术入股的形式出资 137 万元，占总股本的 22.8%，引入 2～3 家投资商共同入股 206 万元，以利于 筹资，化解风险，占总股本的 34.4%。 图 7-1 ：股本结构图 7.2 资金运用 项目总投资为 540 万元，其中 220 万主要用于购买固定资产及各种设备， 170 万流动资金主要用于前期各项费用 , 包括产品的加工费，运输费等，其余 150 万流动资金用于工人工资的发放等方面；有其他必要支出时，进行自由调 整使用。 7.3 财务管理 （1）财务管理目标 便美多财务管理的目标，把股东财富最大化作为便美多长久发展的基础， 保持企业投资人的激情，也是企业内部稳定的必要要求；便美多和谐持续发 展，必须平衡客户、供应商、员工等利益划分，实现相关者利益最大化，极大 地减少外界条件的不良影响。 （2）财务管理环节 运用定性预测和定量预测，对无人售贩设备未来的状况和趋势作出预测， 并根据变量之间的数量关系建立数学模型进行较为精确的预测。根据企业的战 略目标和规划，结合财务预测的规划，运用平衡法、因素法、比例法和定额法 对企业经营活动所需要的资金来源、财务收入和支出、财务成果及其分配的情 况量化分析，督促落实到每一计划期间。运用固定预算与弹性预算、战略；增 量预算与零基预算、定期预算与滚动预算把财务战略具体化，进行分解落实， 精确的财务预算是财务活动的助推器。 （3）财务决策 财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到金番的兴衰成 败，我们可根据其他公司的经验来判断选择，也可根据公司的销售数据，进行 决策，并可根据外部的情况进行适当的调整。并且可以通过预算控制、运营分 析控制、绩效考评控制对企业的财务活动施加影响和调节。 （4）财务分析考核 可根据便美多财务报表等信息资料，对企业财务状况、经营成果以及未来 趋势做比较分析、比率分析、综合分析。确定相关单位和个人的责任，同时与 奖惩制度紧密联系，构建激励和约束机制。 7.4 未来五年生产成本及利税估算 主要假设 ：公司的设备、原材料供应商的信誉足够好，设备到货、安装、 调试在 4-6 个月内完成，生产中能够保证设备质量。公司未来五年预测产品销 售数量如表 7-2 表 7-2 未来五年产品销售数量估计 产品系列 销售单价 / 万元 第一年 / 台 第二年 / 台 第三年 / 台 第四年 / 台 第五年 / 台 6F-5000 100.0 1 2 3 4 7 6F-3000 67.5 2 2 3 5 6 6F-500 12.0 2 3 4 5 5 6F-300 8.0 3 3 4 5 6