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- 2020-03-16 发布于安徽
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专业资料整理
车间绩效考核表
姓名部门岗位
考核时间考核周
期
考核项目考核内容得分标准得分
忧良中差
生产任务
生产计划完成率8752
完成情况
(20%)
客户订单完成率8642
服从生产调度情况4320
岗位作业岗位作业指导要求
9753
指导要求执行情况
(15%)6532
对质量方针、质量目
标及质量要求的执
行情况
质量指标
产品交验合格率5432
(15%)
投入产出率5432
工艺标准的执行情
5321
况
设备维护使用设备工具的合
4321
使用理性
(17%)设备维护保养5431
设备故障率4210
车间现场
区域卫生的清洁4311
情况
(16%)
劳保用品穿戴情况4320
文明操作及现场定
置维持情况
4421
4330
生产现场器械的规
整
出勤情况5411
劳动纪律
违纪情况6530
(11%)
工作态度
工作主动性、协作性6542
(6%)
节能降耗(节约资金8642
额度)
加分项目
提高效率(工作效率
提高率)
8642
合理化建议所带来
4321
的收益
综合得分
生产部负责人:副总经理:总经理:
我的忧伤,是渗透骨髓里的,即使吃大剂量的诗歌补药、喝什么样的心灵鸡汤,都已唤不回身体里、生命中的阳光。所以,我的爱,如果你又看到了我的文字,如果这些文字里依然充满着泣血,
湿湿颤抖的哭泣,请你原谅我。因为,你就是我,只有在你面前,我可以卸
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