医院康复科室共建(草案托管模式).docxVIP

合同编号： 甲方 乙方 北 京 博 仁  医 院 康 复 中 心 科 室 共 建 委 托 管 理 协 议 甲方:  医院 乙方: 上海中嘉源医院投资管理有限公司 （以下分别简称甲方、乙方，合并简称各方） 于 2016 年  月  日于  签订 第 1 页 共 7 页 为了更好推进医院医疗健康产业的发展，加快互联网+智慧医疗健康产业 建设的步伐，全面提高医院肿瘤、神经、中医康复领域的健康为宗旨，依托乙 方开展的智慧医疗全民健康系统，降低医疗成本，提升医院医疗技术水平共同 建设和运营“医疗康复健康管理中心”（以下简称康复中心）甲乙双方经友好 协商，特订立协议如下。 第一条 订立协议各方当事人 甲 方: 地 址： 乙 方： 地 址：  医院 法人代表： 有限公司 法人代表： 第二条 “康复中心”：为甲方内部独立核算的临床科室 服务范围：“康复中心”诊断治疗、肿瘤、神经、中医等康复医学临床研究 协议期限：八年。 目的：“康复中心”为广大患者提供良好医疗服务，同时与北京大型医院远 程扶持科研机构和专家共同开展临床科研项目，不断提高医疗技术水平，打 造成在北京地区有知名度、患者信赖的高医疗水平竞争力的“康复中心”。 第三条 各方投入 3.1 配套设备：乙方按“康复中心”发展需求，引入医疗资源管理团队，支持 重点专科医联体深度共建，负责共建期间商业运营与科室管理。 3.2  甲方负责“康复中心”门诊科室、住院病房等落户载体，及今后需要增加 房屋等场地土建改造工程、屏蔽室及内装修（包括现有的办公设施）免收租金。 3.3 甲方负责合作科室运营投入所有费用。 3.4  甲方指定机构为乙方提供医保、农合、工商、税务、财务、法律、人事等 免费服务，以便于乙方可以将更多精力用于市场拓展，所需服务包括但不限 于： 第 2 页 共 7 页 1）医保、农合开放服务 医保农合收费系统对妇产科室全面开放并协助办理相关手续端口等。 2）工商、智慧医疗系统入住服务 各项收费注册登记、变更、相关医疗从业人员资质办理等。 3）税务、财务管理服务 办理相关税务管理，记账统计、对账结算、常年会计顾问。 4）法律、人事服务 处理各种医疗纠纷、人力资源、医护人员档案管理等 第四条 康复中心管理结构： 4.1 设立“康复中心”管理委员会，双方管理，乙方负责外联及政府公益部分。 4.2  乙方任命“康复中心”临床科主任、副主任及行政主任。全面日常工作， 实行科主任负责制。 4.3 在甲方整个医疗服务体系中，“康复中心”为一个独立目标管理临床科室， 本科室所有使用药品及检验试剂须由乙方指定公司提供。 4.4 “康复中心”使用本院检查时，产生的检查费用分配比例为： 科室：甲方：乙方=5%：15%：80% 4.5 “康复中心”配置医护人员，甲方负责人员医院合规注册。 第五条 协议期限：八年，自起始日期顺延。 起始日期：自科室正式交付“康复中心”营运、收取治疗费之日起三个月 内为试运行管理期，试运行期双方参照第一年比例进行分配；自第四个月起为 八年合作期的起点期。 第六条 “康复中心”总收入的分配 6.1“康复中心”的经营费用成本，成本盈亏由甲方负责；成本包括： (1) 维修保养费用：设备及附属设备的维修保养费，甲方必须保证设备的正 常使用。 第 3 页 共 7 页 (2) 市场宣传推广费用：广告、宣传、科研、外聘专家、促销、讲座、专业 会议、差旅费、培训费、进修费、招待费、电话费、宽带费等。 (3) 消耗品采购费用：医疗耗材、药品、印刷品、日常办公用品费等。 (4) 绩效奖金：每月按收入比例支付。 工资费用：投入“康复中心”医护及市场人员工资费用。并确保“康复 中心”医护人员工资不低于其他外科科室平均工资。 新购设备分期付款及折旧成本。 6.2 管理费用收取按：“康复中心“总收入的分配与时间（包括设备投入及折 旧 成本） 年限 甲方 乙方 第 1-2 年 10%（不低于 RMB200 万元） 90% 第 3-4 年 12%（不低于 RMB400 万元） 88% 第 5-6 年 15%（不低于 RMB500 万元） 85% 第 7-8 年 20%（不低于 RMB600 万元） 80% 6.3 税收：由各方根据适用法规单独缴纳，列入各自成本中。 6.4 医疗纠纷和各类的事故造成的损失或赔偿，去除保险赔偿部分后，各自承 担 50%部分，计入各自成本。 6.5 每月 20 日核算，次月 5 日前甲方支付上月的应付分配款项（此款项含耗材、 设备分期、药品、人员工资、绩效、广告、咨询、培训、进修、差旅、聘请专 家等费用）按项目类别支付到乙方指定账户。 6.6 “康复中心”实行收支改革核算、医院统一收费、按月结算的财务制度。 “康复中心”设置独立的核算财务人员，按月与甲方收费记录核