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完善制度 提升会议费管理水平 工作动员、业务布置开大会，交流经验、述职座谈开小会，开会确实是政府部门重要的工作方式之一。“不是在开会，就是在去开会的路上。”一句笑话道出了被“文山会海”所累的基层干部的苦恼。随着会议数量的增加，会议费也在逐年增长，成为行政事业单位公用经费支出的一个重要部分。与人员支出的刚性相比，会议费具有较大的弹性。如何既落实单位正常的会议经费，推动业务工作的开展，又做到厉行节约减少浪费，是财政支出管理中一个值得深思的课题。 吴江市会议费支出情况分析： 据统计，2008年至2010年三年间，吴江市行政事业单位商品与服务支出增长40.29%，年均增长18.44%，而2010年会议费支出为3144万元，比2009年减少150万元，同比下降4.5%。吴江市是苏南发达地区的县级市，近年来，随着政府职能的细化和健全，新增了若干职能部门，财政供养人员数量也逐年上升。大型会议规模扩大、与会人数增多，而且随着近年通货膨胀，餐饮住宿价格等也不断上涨。这些因素都加大了会议费管理的难度。吴江市对会议费支出管理非常重视，要求市各部委办局举行会议室尽量利用单位会议室或行政中心会议室，控制会议数量与会人数，并争对会议费管理中存在的主要问题制定了若干管理措施，起到了一定的效果。 会议费管理中存在的主要问题： 为加强对会议费的管理，吴江市对全市行政事业单位