02-02 项目启动会准备会议.doc

第PAGE \* Arabic 1页 /共NUMPAGES \* Arabic 1页 项目启动会预备会议议程 项目名称 会议地点 主持人 会议时间 会议目标 正式宣布项目的启动和项目经理的任命，向信息化领导小组、项目实施团队和相关部门领导介绍项目实施的过程、各阶段的工作任务及所需要的配合，使大家对实施工作有正确的认识，做出积极的配合。 参会人员 信息化领导小组成员、实施小组成员、高级用户组成员、全体中层领导 项目启动会预备会议议程条件 1 医院领导宣布项目启动，宣布领导小组成员和职责，宣布项目经理任命和职责。 2 医院项目经理宣布实施小组成员、成立高级用户小组，介绍高级用户要求及职责 3 医院项目经理介绍项目实施的分期和各期预计应用效果，介绍进度计划。 4 东华项目经理介绍数字化医院理念、介绍东华项目实施组织机构，介绍项目管理计划。（见PPT）。 5 医院领导进行总结发言，对实施工作和各部门的配合提出要求。 6 （为项目启动会议准备相关议题） 东华项目实施组 年 月 日