管理学组织环境和组织文化.pptVIP

组织环境与组织文化;;第一节 组织环境;一、组织环境;二、组织环境的分类;（一）、一般环境（P47、126、155）;PEST分析;政治环境（包括法律）;政治环境对企业的影响有三个特点：;经济环境又包括两方面内容：;经济环境;技术环境需要及时了解的情况：;社会文化因素;;自然环境;（二）、特殊环境;1、供应商;2、顾客;3、竞争者;4、有关政府机构和相关组织;行业环境分析（波特模型）;现有竞争对手分析;现有竞争者研究：现有竞争者竞争激烈，当： 大量且力量均等的竞争者； 低的产业增长速度； 高固定或库存成本； 产品缺乏特色或无转移购买成本； 生产能力仍在大幅度增加； 形形色色的竞争对手； 高战略利益相关性； 高退出障碍。;退出障碍： ①耐用且专有的资产； ②高固定的退出成本； ③战略性退出障碍； ④信息障碍； ⑤管理或心理障碍； ⑥政府和社会的障碍； ⑦资产处理机制。;潜在竞争对手分析;替代产品威胁的分析;;买方研究：讨价还价能力影响因素主要有： ①买方是否大批量或集中购买？ ②买方这一业务在其购买额中的份额大小？ ③产品或服务是否具有价格合理的替代品？ ④买方面临的购买转移成本大小？ ⑤本企业的产品、服务是否是买方在生产经营过程中的一项重要投入？ ⑥买方是否采取“后向一体化”的威胁？ ⑦买方行业获利状况。 ⑧买方对产品是否具有充分信息？ ;供应商研究：讨价还价能力影响因素主