管理学原理计划和计划工作.pptVIP

计划 ; “计划工作是一座桥梁，它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来，以克服这一天堑。” ——哈罗德?孔茨;为什么管理者要制定计划;为什么管理者要制定计划（续）;第一节 计划的概念及其性质;3、计划的内容（5W1H）;二、计划与决策;三、计划的性质;（二）计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础 （三）计划工作具有普遍性和秩序性 1、计划工作是全体管理人员的一种职能，组织所有活动均离不开计划。 2、计划的秩序表现为计划工作的纵向层次性和横向协作性;（四）计划工作要追求效率;三、计划的基本原则 ;第二节 计划的类型;分类标准;具体计划与方向性计划; ; ;（8）各项宣传广告及印刷物制作计划 ①请柬；②购物卡；③资料夹；④报纸广告 ⑤产品目录；⑥预订卡；⑦公司简介；⑧资料袋；⑨问卷回函 （9）赠品 选择适当的赠品以吸引客户的参观 （10）预计达成的效果 预计参观人数 能获得多少订单 能获得多少潜在客户 （11）费用 预估展示需花的各项费用，以控制预算;战略计划与战术计划的区别;案例：;案例2. ATT公司80年代初已成为一个多种行业的大联合企业公司。但由于公司的迅速发展，大大超出了本身的经济实力，从长远的战略利益考虑，它也决定卖掉下属一个公司。