贝塔斯曼集团完整版.pptxVIP

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目录;贝塔斯曼集团 ;总部 德国居特斯洛卡尔贝塔斯曼大街270号33311 分布国家 贝塔斯曼经营机构遍布全球63个国家 ;贝塔斯曼业绩;包括六个子集团: 1.在全球拥有5500万会员的贝塔斯曼直接集团(居特斯洛) 2.欧洲最大电视广播集团——RTL集团(卢森堡) 3.全球最大图书出版集团——兰登书屋(纽约) 4.欧洲最大、世界第二杂志出版集团——古纳亚尔(汉堡)     5.美国排名第一的单曲唱片发行公司 ——贝塔斯曼音乐集团BMG (纽约) (2008年已被收购,现已不属于贝塔斯曼集团)   6.欧洲???大传媒服务供应商--欧唯特服务集团(居特斯洛);旗下各集团收入比例;;;;;;;贝塔斯曼三大核心业务:;;;;;贝塔斯曼的经营特点;贝塔斯曼的混合多元化经营; 三)报业 报纸业务的发展同样值得一提,它拥有柏林的先驱报(Berliner Zeitung)、全新改版的Berliner Kurier;柏林当地的Tip、德国国内发行量最大的报纸S?chsischer Zeitung以及新千年与英国皮尔森集团(Pearson Group)合作推出的金融时报德国版。 如今,大部分古纳亚尔(G+J)的出版物都可通过在线订阅(AOL或Online)。 四)印刷业 凭借一站式的经营理念,ARVATO在企业间的商务活动中提供了客户解决方案。印刷业仍然占据着Arvato收入的三分之二,但非印刷业在将来有望获得巨大发展。美国是该集团的主要市场,在为美国客户服务的同时,欧洲与亚洲的市场需求也推动了该集团在全球的业务拓展进程。 目 前,在贝塔斯曼物流专家的指导下,ARVATO已组建了全球性的配送网络。 数字化革命以及系统化投资和创造性策略增强了贝塔斯曼印刷工厂的技术革新的灵活性,无论在德国、意大利、西班牙、葡萄牙,还是在美国,它的技术水平都堪称 一流。如莫恩媒体(MOHN Media)的胶印设备被欧洲市场公认达到了领先水平;建于意大利的Arti Grafiche公司在当地市场竞争中独占鳌头;在美国的平装本胶印厂Berryville和Dynamic 两大刻印厂销售额也大幅增。 五)电视业 1997 年,贝塔斯曼电视电影公司UFA与卢森堡电视制片公司CLT合并,从而诞生了欧洲最大的电视集团CLT-UFA,旗下拥有 RTL,RTL2,VOX,PREMIERE(付费电视的首要供片商,即将实现数字化传输)等子公司。此外,贝塔斯曼在德国各州相当数量的电台广播节目也 广受好评。 在许可范围内,贝塔斯曼将继续在欧洲及北美拓展业务。 六)网络 众所周知,互联网与多媒体正改变着我们交流信息与娱乐的方式,并为全世界带来了无限商机。贝塔斯曼将互联网技术的应用渗透到传统的媒体产业中寻求最佳的发展,从而进一步巩固了它在媒体领域中的领导地位。 人 们不会被动接受新生事物,而是通过彼此交流加以认可。贝塔斯曼公司的产品与服务正是应此需求应运而生。服务范围从数据记录、存储信息管理,到客户服务,网 上销售。, , Interactive Studios, Lycos, Tripod以及去年在德国上市最成功的多媒体公司Pixelpark所提供的产品和服务充分体现了贝塔斯曼在多媒体方面的专长。 ;;数字化趋势;围绕传媒业,幅射文化产业,向相关产业延伸,必然是今后媒介多元化经营后续发展的大方向 企业经营中有一个“坎理论” :该理论发现,企业成长有六道坎,技术坎——营销坎——管理坎——观念坎——战略坎——文化坎。 。 ;伙伴关系 贝塔斯曼企业文化的基础建立于员工和企业间互利互惠的伙伴关系上。那些主动积极并认同企业价值观的员工是贝塔斯曼保证质量、效率、创造力、和发展的动力。伙伴关系的特点是相互信任、尊重和授权,给于员工充分的自主权以发挥所长,员工能够获得全面的信息,参与决策并且共享公司成功的喜悦。我们致力于员工的职业发展,并谋求长期的工作机会。 企业家精神 分权经营的原则是贝塔斯曼管理指导思想的核心。它使得员工能够灵活地开展工作,负有责任感,创造高效率并自主地经营业务。具有企业家精神的管理人员来经营贝塔斯曼的各个业务:他们享有充分的独立性,并对其公司的业绩全权负责。我们各个业务的领导者不仅关心其所在公司的利益,同时有义务兼顾集团的整体利益。;创新能力 我们为在所有我们业务领域内的艺术家、作家等有创作天赋的人士创建一个人才家园。帮助他们在创作与商业方面取得双重成功。在全球范围内我们致力于保护知识产权,提倡艺术自由和思想自由、维护民主与人权、尊重传统和文化价值。因此,我们宣传的内容反映了相当广泛的观点和意见。从客户的需求和利益出发,不断改进和创新是我们在媒体服务和内容领域取得成功的基石。 社会义务 贝塔斯曼管理公司(Bertelsmann Verwaltungsges

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