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- 2020-03-19 发布于上海
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阿米巴经营理念主讲人:葛昕慧目录第一部分 稻盛和夫拯救日航空解读第二部分 何谓阿米巴经营?第三部分 【理念+算盘】创造高利润案例:稻盛和夫“拯救日航” 与创建KDDI时对电信行业一窍不通一样,稻盛也是航空业的门外汉。但稻盛对此不以为然,他对自己的经营哲学非常自信。“我在进行一次公开的实验,凭我这个哲学来挽救这个企业,我失败了,你也不要学,我成功了那你们都可以来学。”稻盛和夫说。阿米巴经营让日航迅速“起死回生”中国企业困惑的根本原因?稻盛和夫:“只要注入经营的真谛,日航一定能重获生。” 日航启示: 问题一:“经营真谛”指的是什么? 问题二:经营企业归根结底经营什么? “人心”改革的成功=经营方案×人心×执行“日航重生”的启示: 谋略固然不可少。而真正有智慧的领导者,更加懂得经营人心。 同样的一群日航人,可以造就日航的失败,也可以创造日航的成功。 1.【建立权威】看看稻盛和夫经营之圣是如何把企业做大的?解读阿米巴经营思想的起源。2.【打消疑虑】阿米巴经营是京瓷在200人时候将开始做,说明小企业也可以做。3.【勾起需求】互动,你的企业多少年了?发展到何种状况!------------------------------------------------------------------------------------------------------------先看看稻盛
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