公司工资规章制度.doc

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 成都**公司工资管理制度 一.总则　　第一条遵照国家有关劳动人事管理政策及其他法律法规，按照公司经营理念、管理模式和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司全体员工。本制度所指公司全体员工，是指包括公司所有正式、聘用、临时员工。　　 二.工资结构 第三条员工工资总额由固定工资、绩效工资、奖金、绩效奖金四部分组成。 第四条固定工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资。　 第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。 　第六条绩效工资、奖金、绩效奖金是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每年调整一次。　　第七条员工绩效工资、奖金、绩效奖金，由部门（项目）经理每月对员工进行考核，上报 部审核。 部按期拟定绩效工资、奖金、绩效奖金发放标准后报总经理审批，待总经理审批后予以发放。　　第八条员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含借款、罚款等）、代扣社会保险费等。　　三.工资系列　　第九条公司根据员工不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理三类工资系列。　　第十条员工工资系列适用范围：　　工资系列 适用范围　　管理层系列 总经理、副总经理　　职能管理系列 办公室、人力资源部、财务部、质管部所有员工　　项目管理系列 各项目经理及项目部成员　　四.工资计算方法　　第十一条工资计算公式：　　应发工资=固定工资+绩效工资+奖金+绩效奖金　　实发工资=应发工资－扣除项目　　固定工资=基本工资+岗位工资+技能工资+职务津贴+工龄工资。　 绩效工资、奖金=绩效工资、奖金标准×绩效工资、奖金计发系数（0-1.2）　　第十二条工资标准的确定: 在岗员工工资根据所在的岗位、职务,确定其工资标准。待岗员工工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行；试用期员工工资参照同岗位、职务员工的 %确定。　　第十三条绩效工资与绩效考核结果挂钩，待岗员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法：　　　考核成绩 绩效工资计发系数 绩效工资发放数额　　90（含）--100分 ≤1 绩效工资×计发系数　　80（含）--90分 ≤0.8 绩效工资×计发系数　　60（含）--80分 ≤0.5 绩效工资×计发系数　　60分以下 ≤0.3 绩效工资×计发系数　　第十四条绩效考核，职能部门普通员工考核由其部门经理负责；部门（项目部）经理考核由其主管副总负责；项目部成员考核由其项目经理负责。考核成绩和计发系数每月 号前上报至 部。　　注：总经理绩效工资计算方法：总经理月绩效工资＝月平均绩效工资×1.2。　　第十五条为鼓励公司部门（项目）经理及以上管理者为公司组织带领员工工作付出辛勤劳动，体现责、权、利相结合的原则，公司按月发放职务津贴，具体如下：　　职务 总经理 副总经理 部门经理 项目经理　　职务津贴 元 元 元 元　　五.薪级调整　　第十六条原则上公司在每个财务年度结束后，根据当年的经营业绩，并根据年终综合考核成绩对全体员工发放绩效奖金（年终奖），并酌情对工资标准予以调整，重新确定所有员工的工资。年工资总额增减幅度与上年度公司经济效益和上缴税金及附加费成正比。　　第十七条年终绩效考核采用档级评分制，职能部门员工年终考核成绩与薪级调整幅度的薪级计算：　　90（含）～100分 上调1～1.5个薪级薪酬区间 　80（含）～90分 上调0.5个薪级薪酬区间 　　60（含）～80分