《物流项目管理》项目6任务1项目风险.pptx

项目六 物流项目风险管理任务一 项目风险与物流项目风险项目风险与物流项目风险任务目标了解项目风险管理的概念 掌握物流项目风险的定义和特点 掌握物流项目识别的依据及方法掌握物流项目风险的来源能够说出物流项目风险种类能够根据风险识别的依据，结合相关的方法进行风险识别项目风险与物流项目风险任务发布小米是南京龙潭物流园区中顺达物流公司新上任的项目经理，小米需要参加培训并且完成相应的考核，请学生们帮助小米通过培训考核。通过学习和相关资料的查找及总结，掌握如下内容：1. 什么是项目风险？其特点是什么？2. 物流项目风险是什么？都有什么种类？3. 物流项目识别的依据和方法是什么？4. 要如何识别这些风险？项目风险与物流项目风险知识讲解一、风险的定义1.风险的定义?风险是指不希望事件发生的可能性和所有可能的后果。风险涉及两个方面的因素：事件发生的可能性和事件发生的后果。项目风险与物流项目风险二、项目风险的定义及特点项目风险是指由于项目所处环境和条件的不确定性，项目的最终结果与项目干系人的期望产生背离，并给项目干系人带来损失的可能性。差异越大则风险越大。?特点：（1）有不希望的事件发生；?（2）事件的发生具有不确定性（3）事件会对项目产生一定影响；?（4）风险（事件）发生具有一定成因 项目风险与物流项目风险三、项目风险的类别?纯粹风险与投机风险可接受风险与不可接受风险积极的风险与消极的风险内部风险与外部风险项目风险与物流项目风险四、物流项目风险的特点?通用性多样性一般项目风险管理方法，如概率分析法、仿真法、专家咨询法同样适用于物流项目，但要根据具体项目风险特点合理选择。财产损害、人员伤亡、进度延误、成本超支等.23特点过程性14全局性风险的影响往往是全局的在整个过程中都存在风险。启动、计划、实施、收尾阶段。项目风险与物流项目风险五、项目风险管理1.项目风险管理的过程04项目风险控制03项目风险应对0202项目风险评估项目风险01项目风险与物流项目风险2. 项目风险管理应注意的问题.2. 物流项目团队管理绩效评估程序风险管理的组织配风险管理的正式程度风险管理过程的成本项目风险与物流项目风险六、物流项目风险来源决策风险费用风险计划风险工期风险社会风险.法律风险成果风险质量风险项目风险与物流项目风险七、物流项目风险识别的方法 1. 物流项目风险识别的含义物流项目风险识别是指对物流企业所面临的潜在的所有风险加以判断、归类和鉴定其性质的过程。项目风险与物流项目风险物流项目风险识别需要确定3个相互关联因素 项目风险与物流项目风险2．物流项目风险识别的依据历史资料风险种类物流项目计划项目风险与物流项目风险3.物流项目风险识别的方法相关部门配合发工作分解结构法敏感性分析法核查表发事故树分析法问询法现场视察法索赔统计记录法your text your text your text your text your text项目风险与物流项目风险任务实施一、分组教师随机的将学生分成5-7人一组，选出一人为组长。二、讨论总结每组以小组为单位，掌握如下内容：1. 什么是项目风险？其特点是什么？2. 物流项目风险是什么？都有什么种类？3. 物流项目识别的依据和方法是什么？4. 要如何识别这些风险？并以小组为单位形成总结报告，进行提交。项目风险与物流项目风险三、物流项目风险来源小组通过学习和讨论，完成下表物流项目风险来源表格填写。风险源风险种类1. 由于项目领导层之间缺乏有效的协调，决策选择不当2. 对项目目标（如项目合同、招标问题）理解失误3. 局部工作（任务）的工期被耽搁或所需的材料或设备没按时交付4. 项目某一阶段的实施成本超出了预算计划5. 现阶段的交付物未达到合同规定的材料、工艺和质量标准6. 项目因设计或设备及外界环境条件的变更，达不到预定生产能力7. 因项目管理的疏忽，造成了人身伤亡和财产损失8. 未按合同规定的期限完成项目和实现项目目标项目风险与物流项目风险四、物流项目风险识别步骤简要叙述其具体步骤和特点：物流项目风险识别的步骤：步骤描述：项目风险与物流项目风险任务评价考核项目考核内容及要求分值学生自评（10%）小组评分（20%）教师评分（50%）专家评价（20%）实际得分职业素养具有团队合作精神10学习态度认真、尊重导师10知识掌握情况了解项目风险管理的概念 10掌握物流项目风险的定义和特点10掌握物流项目识别的依据及方法10掌握物流项目风险的来源10技能掌握情况能够说出物流项目风险种类10能够根据风险识别的依据，结合相关的方法进行风险识别10能够描述出物流项目风险识别的流程及特点10能够总结归纳相关知识点提交报告10总分Thank you ！谢谢！