工程索赔考核题.docxVIP

一、问答题(每题 12 分,共 60 分) 1、加速施工可能导致哪些地方面的成本增加? 人工费。此时的人工费是指由于加速施工导致的人工成本的增加，包括新 增劳动力增加的成本；夜间施工导致的施工降效增加的人工成本，劳动力投入 增加导致的工作面不足引起的降效而增加的人工费。 材料费。是指由于加速施工导致的材料相关费用的增加，包括材料供应合 同变化导致的供应商的索赔，新增材料（如混凝土速凝剂等）的采购费用，现 场材料堆放增加的成本。 机械费。包括施工机械使用时间增加，新增设备的投入，夜间施工等导致 机械降效产生的费用增加。机械使用费如果是整个项目工期缩短，在进行该项 费用计算的时候，要考虑机械占用时间缩短导致的费用减少。 措施费。如夜间施工增加费、技术措施费等。 企业管理费。加速施工导致的管理成本的增加。包括管理人员节假日加班 和夜班补助，额外的财务费。额外的财务费是指由于加速施工导致的资金投入 计划改变而产生的财务费用。 其他实际发生的损失。分包商因加速施工提出的索赔。 2、一般在施工索赔中哪几项费用是不允许索赔的? 答:索赔款在索赔处理期间的利息； 工程有关的保险费用； 承包商对索赔工作的准备费用 3、哪些情况下可以计算利润的索赔? 答:在 FIDIC(国际咨询工程师联合会)合同条件中,承包商可以得到利润索赔的 情形有:a、工程师或业主提供的施工图或批示错误; b、业主未能及时提供施工 现场; c、合同规定或工程师通知的原始基点、基准线、基准标高错误; d、不 可预见的自然条件; e、服从工程师的指示进行试验(不包括竣工试验),或由于 雇主应负责的原因对竣工试验的干扰; f、因业主违约,承包商暂停工作及终止 合同; g、应属于雇主承担的风险等。 4、对于共同延误,处理原则是什么? 共同延误下的工期索赔的处理原则 在实际施工过程中，工期拖期很少是只由一 方造成的，往往是两、三种原因同时发生（或相互作用）而形成的，故称为共 同延误.在这种情况下，要具体分析哪一种情况延误是有效的，应依据以下原 则： 首先判断造成拖期的哪一种原因是最先发生的，即确定初始延误者，它应 对工程拖期负责。在初始延误发生作用期间，其他并发的延误者不承担拖期责 任。 如果初始延误者是业主，则在业主造成的延误期内，承包商既可得到工期延 长，又可得到经济补偿。 如果初始延误者是客观原因，则在客观因素发生影响的时间段内，承包商可 以得到工期延长，但很难得到费用补偿。 监理工程师索赔管理的任务有哪些? 预测导致索赔的原因和可能性。 通过有效的合同管理减少干扰事件的发生。 公正地处理索赔事件。 二、案例分析题(每题 20 分,共 40 分) 1、某工程由土建工程和设备安装工程两部分组成,业主与某建筑公司和某安装 公司分别签订了施工合同和设备安装合同。土建承包商将桩基础部分分包给某 基础工程公司,桩为预制钢筋混凝土桩共计 1200 根,每根混凝土量为 0.8m3,承 包商对此所报单价为 500 元/ m3,预制桩由甲方供应,每根价格为 350 元/根。桩 基础按施工进度规定,从 7 月 10 日开工至 7 月 20 日结束。在桩基础施工过程中,由 于业主方供应的预制桩不及时,使桩基础 7 月 13 日才开工,7 月 13 日至 18 日基 础公司的打桩设备出现故障,7 月 19 日至 22 日出现了属于不可抗力的恶劣天气 无法施工。合同约定:业主违约一天应补偿承包方 5000 元;承包方违约一天应罚 款 5000 元。 问题: 桩基础部分的价格为多少?承包方此项应得款为多少? 土建承包商应获得的工期补偿和费用补偿各为多少? 解:(1)桩基部分价格=122×0.8×500=48 万元。 承包方此项应得款: 可原谅且给予补偿费用的拖期为 3 天,应给承包商补偿 3×5000=1.5 万 元; 不可原谅的拖期共 6 天,对承包商罚款 6×5000=3.0 万元; 承包商此项应得款=48-(1200×350/10000)+1.5-3.0=4.5 万元 解:(2)土建承包商应获得的工期补偿为 3+4=7 天 土建承包商应获得费用补偿为 3×5000-65000=-15000 元,即应扣款 1.5 万元。 2、某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了某汽车制造厂的土方工程与基 础工程合同,承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石,因而工期提前 1 个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到了一些工程地质勘察没 有探明的孤石。由于排除孤石拖延了一定的时间,使得部分施工任务不得不赶在 雨期进行。施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨引起山洪暴发,造 成现场临时道路、管网和施工用房等设施以及已施工的部分基础被冲坏,施工设 备损坏,运进现场的部分材料被冲走,乙方数名施工人员